昨日从佐丹奴中国公司获得证实，该公司正试图从休闲服装品牌向高端服饰品牌进军，以获取更大的利润空间。佐丹奴2005年上半年财报显示，公司毛利润仅比上年同期增长了1％不到。为此，佐丹奴香港管理层向媒体表示，将把公司发展重心转向高端休闲服。
业内人士表示，中国内地是一个服装品牌竞争激烈的市场，休闲服品牌超过2000个。前不久，西班牙著名的休闲服品牌Zara也看中并首次进入了这一市场。对于佐丹奴来说，内地市场以占总销售额24％的量成其全球最大市场，目前在中国内地拥有680家店面，约占其总店面数的45%。
佐丹奴在公开的证券资料上表示，中国内地的品牌正在不断加强各方面的实力，这加剧了业内竞争。因此内地的服装零售业将会在未来几年进行大整合，佐丹奴将重新定下扩张策略，以巩固目前在内地的市场地位。尽管目前佐丹奴无法确定将来要开的新店数目，但是“公司仍积极寻找扩张机会”，而即将到来的2008年北京奥运会也是让其有如此信心的前提。
目前佐丹奴旗下拥有符合各个消费层次的品牌。其中中间价位品牌包括占其总收入87％的Giordano core line和Giordano Junior，其次是占其总收入9％的Bluestar Exchange，这个品牌主要面向低端市场的客户，剩余的4％的收入来自于面向高端客户的Giordano Ladies，2005年上半年，这个品牌的收入为8400万港币。此前William Yue曾表示，佐丹奴将逐渐把重心放在高端市场，所以不会纠缠于低端市场的竞争。这一决定表示佐丹奴可能会加大对Giordano Ladies的投入和宣传。
而佐丹奴的此项决定，除了要避开低端市场的竞争外，似乎也要改变在一线城市中逐渐沦为低端品牌的现状。在对上海消费者进行的一个小范围调查中可以发现，佐丹奴的主要消费者是青少年和学生，而中高档收入的消费者则表示很少会购买佐丹奴的休闲服。因为缺少宣传，佐丹奴的高端品牌在上海的知名度并不高，业界认为，佐丹奴转向高端市场还有相当长的路要走。
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