如果说“乔丹”是民族品牌，不少人可能感到困惑;如果说“乔丹”不是民族品牌，则可能被当做无知。

　　最近因为迈克尔·乔丹一纸诉状而“享誉世界”的乔丹体育，正忙着为自己正名。强调与“飞人”乔丹的毫无瓜葛，是乔丹体育力证为民族品牌的关键一环。一方面它在中国市场成功注册了尚属空白的乔丹中文商标;另一方面又在现实中模糊着消费者的认知，以借助篮球飞人的影响力和“洋名字”迅速打开市场。

　　一项问卷调查显示，在给出的多个运动品牌中，受调查者普遍了解“耐克”“阿迪”是外国品牌，有95%的人同时会把中国乔丹当做外国品牌。在现实与法律的缝隙间游走，乔丹体育此举的商业机敏乃至狡黠令人侧目。作为已经在国内合法使用了12年的商标和品牌，“飞人”乔丹想要在法律层面一棍子将其撂倒，恐怕没有将篮球砸进篮筐那么容易。

　　事实上，对于“飞人”选择在乔丹体育上市前夕高调炮轰，其时机拿捏之精准，让人不由得对其深层动机进行揣测。

　　十多年过去了，如今才来维护“个人名誉”，难逃“放水养鱼”之嫌;更为关键的是，当下运动品牌已经进入了寸土必争的惨烈境地，耐克、阿迪等国际品牌对中国二三线市场虎视眈眈，而这一领域恰是安踏、乔丹体育等本土运动品牌的根据地，耐克旗下也有“乔丹系列”，由飞人出面直接狙击乔丹体育，这一仗未打已先赢。奥运年爆发这场官司的商业背景或不容忽视。

　　护名也好，谋利也罢，乔丹中国维权举动都深刻地凸显出我们的一批“民族品牌”的尴尬。乔丹体育否认“傍名人”，却连乔丹两个儿子的名字中文、拼音写法及变体的商标一锅端;更有甚者类似“小乔丹”、“桥丹”、“丹乔”等乔丹家族的“堂兄表弟”亦被“一网打尽”，累计注册商标已多达131项。某种程度上，此类所谓防御性商标注册越多、越细，乔丹体育的品牌不自信越明显。

　　我们需要什么样的民族品牌?也许借鉴和模仿都是必经的过程，但我们更需要汲取和创造。奉行彻底的“拿来主义”，或在短时间内赢得市场，却赢不来尊重，更大的代价则是销蚀创新的动力和基因。

　　市场经济中品牌的确立，需要有自己核心文化价值的沉淀，有对品牌内涵自我探寻的过程，有可以溯源的历史。若非如此，或许有朝一日，科比、罗斯、詹姆斯、韦德等一众球星也都可能成为我们的“民族品牌”，这是我们商业智慧的闪耀、创造力的发挥还是民族品牌的尴尬与悲哀，答案不言自明。

　　“民族的，才是世界的”，“世界的，却未必就是民族的”。