武汉设计师协会与汉派服装商会联合举办“武汉服装设计沙龙”。设计师们普遍抱怨，花尽心思设计的一系列服装，但真正投入市场的往往是老板从市场上找来的款式。 

    服装老板们对此则颇有微词。亚兴董事长陈兴汉指出，“企业的最终目的是盈利，适合做秀的服装不一定有市场。” 

    武汉的服装企业究竟需要怎样的设计师，需要他们做些什么？“老板、设计师都要充分明确自己的定位，面对消费人群，打品牌还是走市场。”市服装协会秘书长毛立辉说，“设计师应该是老板思想的代理，双方之间应该加强沟通。”“一山容不下二虎”？ 

    “企业请设计师，两个最好，三个以上绝对要扯皮。”楚韵总经理陈凤珍无奈地说。 

    “一山容不下二虎”，的确让老板们深感头痛。每个设计师的风格、想法不同，会为设计问题争执不休，常常不欢而散。 

    “这并不是设计师愿意斤斤计较，而是责权不分明、分工不明确造成的。”服装商会秘书长李宝群介绍了红人服饰的做法，按春夏秋冬给设计师定位，每个季节都有固定的设计团队，即使是老总也不能掌控设计投产的决定权，而是销售部门说了算。如何利用设计优势 

    武汉有国内一流的服装设计教学体系，有一批优秀的设计人才。如何将武汉的设计优势变成企业的生产力和市场优势？ 

    毛立辉建议，武汉的设计院校应加强对汉派服饰企业的关注，加强与服饰企业的合作。“服装企业也得积极主动些，大家应对展示、策划、营销等各种人才的需求制定目标规划，这样才能得到学校的有效配合。”