无独有偶，“杉杉集团”旗下子品牌也陆续在更大城市开出新店，今年目标200多家，销售回款额破亿。
“时尚天天在变，现在拼的就是‘快’。”罗蒙集团相关负责人认为，宁波传统服装业轻设计、重生产，在时尚引领快速消费的今天，竞争力越来越弱，走到了转型的关口。近年来，ZARA、H&M等“快时尚”服装品牌入主市场，对老牌企业冲击很大，宁波的服装企业只有比他们更快，才能“重见天日”。
“快”颠覆了服装行业“成规”。传统加盟模式如跨季订货制、层层代理制等，使加盟商承受库存压力，提高了流通成本。“罗蒙集团”转型快捷经营后，全面信息化管理，建立回收、处理库存货品制，比如少量的库存商品公司统一收回，再以折扣店的方式抛售处理，加快了产品的更新换代，提高了竞争力。
让服装业真正“快”起来的，其实是设计。“太平鸟集团”组建了130多人的空前强大的设计师团队，和从产品设计到终端环节的不断压缩，一年要投放5000多个新款，平均每天有十多个新款上市。“加上快速的库存回收机制，我们的服装能始终走在时尚的前沿。”企业负责人信心满满地说。
