受到金融危机的影响，福建晋江市的纺织服装行业出现了前所未有的疲软。

　　根据晋江市纺织服装协会公布的数据，从2008年初截止到今年3月份，晋江市内3000多家纺织服装企业有30%处于微利或亏损状态，倒闭停产的企业达到10%。

　　但是在柒牌的2009年订货会上，超过千人的规模以及经销商对新品的跃跃欲试，让柒牌计划今年通过并购以及扩张渠道加速发展。

　　洽谈并购

　　柒牌集团董事长洪肇设向CBN笔者介绍，虽然服装市场受到金融危机的影响，但是由于柒牌一直主攻国内市场，并且一直主推比较有特色的立领系列民族产品，因此受到的影响并不大。

　　面对国内很多以出口为主的服装企业纷纷倒闭，洪肇设告诉笔者：“我们也准备并购，但是要看并购以后能不能给柒牌集团产生收益。”

　　柒牌集团董事长助理肖辉向笔者透露，目前柒牌和国内外的几家服装品牌在谈收购的事宜。“有国际品牌，也有国内品牌。但具体是哪家目前还不便透露。”

　　“现在我们谈并购，不仅对对方的品牌进行考量，还考虑对方的生产现状、管理团队的能力，以及能不能为柒牌带来效益提升、渠道提升的优势。”他如是说。

　　低成本拓展渠道

　　洪肇设告诉笔者：“目前席卷全球的经济危机反而给柒牌提供了很好的拓展机会，成本会比较低。”

　　据柒牌集团企划中心品牌总监林士祝介绍：“目前国内一些服装品牌经营不稳定，柒牌会考虑通过一些优惠政策将他们的一些店铺转移到柒牌。”林士祝说，柒牌会针对竞争品牌的终端支持政策进行一系列的研究，并制定相应的终端支持政策。

　　至于今年柒牌吸纳或并购其他品牌渠道的比例为多少，林士祝表示目前还不好估算。“不过近一两个月，柒牌在浙江、湖北、四川、山西等地区都有通过这样的方式获得店面，而且发展速度比较快。”

　　柒牌也对公司的风险管理能力进行了提高。林士祝告诉笔者，公司聘请了专业化的顾问公司，无论从内控、标准化、流程化的管理等方面，还是渠道建设、品牌建设等方面，柒牌都做出了比较清晰的发展战略。