20世纪50年代，印度多数染料和染料中间体供应靠进口解决。随着染料工业发展，到20世纪80年代初，染料才自给有余，每年能够出口近8亿卢比（约1.44亿元）的染料。但是，印度染料内需不足，染料人均消费量仅为50克（世界平均值为200克），加上印度政府鼓励小型企业发展，20世纪80年代中、晚期开始削减小企业的国内消费税，由此涌现出更多的小型染料厂家，鼎盛时期曾发展到1000家。 

　　中国染料工业崛起对印度产生很大压力 

　　到20世纪90年代末，印度染料已严重供大于求，目前染料生产能力过剩30％，促使其染料出口占了国内产量的近50％，而且仍在增加，中国染料工业崛起对印度染料出口产生了很大的压力。为维持竞争力，印度约50家大型企业都避免生产人工费高，成本高的多品种染料而主要生产染料中间体，使印度染料原料的自给率达到近95％；所以，在印度，绝大多数染料来自小型企业；不过，印度的大型染料企业也开始重视生产高性能特种染料和向小型企业提供销售和技术服务；以及向小型企业购买染料在印度国内外市场销售或者通过收购，兼并小型企业而成为更大，更强的企业。印度政府也认识到发展大型染料企业的重要性，从1994年起开始逐步削减大型企业的国内消费税（已从当年的25％降至目前16％），由此增大了这些企业的竞争力，使小型企业的竞争力相对下降。 

　　印度染料工业目前存在的困难 

　　表现在：国内市场需求不旺，生产能力过剩；大型企业很少生产染料，不利于染料生产采用更环保更安全的技术；按照世贸组织协议，进口关税税率下调，将有更多的染料进口品涌入，印度染料进口额一直在增加，不过主要进口品种是染料中间体；为迎接竞争，染料厂家需要采用更环保的新技术，提高生产率和改进质量，但技术改造将使成本增加；小型企业除了自己直销，更愿意通过中间商销售产品，这也使价格上升；小型企业流动资本需求占总产值的近33％，但印度资本成本很高（为14％～15％，中国为6.3％，印尼为12％），不利于其发展。印度染料的竞争对手是中国大陆、中国台湾和韩国的染料企业。 

　　与印度相比我国染料工业的优势 

　　我国染料工业除了存在产量大，成本低的优势以外，同印度比较，还有以下优势：(1)基础设施建设有成果，1991年以来沿海地区建立了13个自由贸易区，鼓励出口加工；（2）1994年以来，绍兴经济技术开发区建立了染料外贸专业市场，五年内已有约300家公司和交易商在该染料城注册，香港、台湾的染料大企业和来自德国、韩国、荷兰、日本、瑞士及新加坡的跨国公司已在该市通过代理或直接同当地染料生产企业做生意，该市场已开始对世界染料市场发挥影响；（3）我国向印度出口染料，包括还原染料，颜料，偶氮染料及分散染料，一直在增加。如：我国2004年向印度出口染料约1.2万吨，同比增长23.8％；创汇3500多万美元，同比增长36.2％。印度政府已承诺，2005年将把关税进一步降低到20％，这意味着我国2005年向印度出口的染料将更多。 

　　印度政府采取提高染料出口措施 

　　印度政府非常了解本国染料行业的处境，已开始采取提高染料出口率的措施，争取2010年实现染料工业总产值20亿美元，其中染料和染料中间体出口额达到10亿美元，占领10％的世界染料和染料中间体市场，主要措施是：（1）加强染料工业基础设施建设；（2）优化贷款财务标准，完善出口体系；（3）染料，染料中间体制造，消费和外贸一体化；（4）集中开拓15个染料出口市场，即：美国，德国，荷兰，意大利，英国，西班牙，土耳其，瑞士，印尼，韩国，中国香港，泰国，新加坡，日本和中国台湾。这些市场占印度目前染料出口额约75％；（5）加强研究、开发和技术改造，改善厂家同研究、开发机构的关系；（6）要求印度商务部在向有关协会咨询以后再修订进、出口政策，并需阐明修订的合理性；（7）简化海关程序，为外贸业者提供方便。 

　　印度厂家现在主要生产高端活性染料，并且从单纯供应染料向一揽子解决染色问题转变，重视创新，增加品种，提高质量和生产环保型产品。印度染料的技术含量已明显高于我国生产的染料。 

　　通过数据分析我们得知，我国2004年生产的染料与印度产染料的价格差额已大于1000美元／吨；不过比同年国产染料与进口染料的价格差额少1011.9美元／吨，这表明，印度产染料的成本竞争力仅次于我国染料；而技术含量则远大于我国染料。所以，我国染料厂家应注意来自印度的竞争。