以“2006中国纺织经济：分析与展望”为主题的中纺圆桌论坛首届年会，日前在北京隆重举行。此次年会旨在通过创造互动性及开放性的交流平台，关注与思考影响2006年纺织经济发展的核心问题，为政府决策部门、企业规划2006年工作提供政策参考和战略建议。在此次会上，来自国家有关部门、中国纺织工业协会以及纺织服装企业的代表们就2006年中国宏观经济形势与政策取向，2006年中国纺织服装工业发展趋势与对策，以及贸易摩擦、人民币汇率、行业投资、原料供给、消费市场、企业“走出去”等热点问题进行了探讨。  
    
    中国纺织经济研究中心副主任孙淮滨对2006中国纺织经济运行持乐观态度  
    
    宏观政策将保持稳定性  
    
    据了解，中纺圆桌论坛是非官方、非盈利、不定期的论坛，采取理事会制和会员制方式运作，是行业性高端论坛，该论坛为政府官员、行业领导、企业精英及业界专家探讨行业经济发展走势、热点难点、政策与对策等诸多课题提供交流平台，并为推动中国纺织服装产业升级提供决策与智力支持。  
    
    年会刚刚开始时，国家统计局总经济师姚景源对2006国家宏观经济形势作了精彩的阐述：“2005年中国的宏观经济运行可以用16个字来表述：一是增长较快，全年国内生产总值的增长速度平均在9．4％左右。二是效益较好，全年财政收入突破3万亿元。三是价格平稳。四是活力增强，自主增长的能力迅速加大，突出表现在纺织行业。经济运行当中存在的突出问题，一是工业企业利润增幅回落，亏损企业的亏损额上升。二是国际收支不平衡，全年贸易顺差可能突破千亿美元。这会带来两个问题，一个是贸易摩擦加剧，二是会对人民币的升值有进一步压力。”  
    
    同时，姚景源指出了2006年中国宏观经济的政策取向：“刚刚闭幕的中央经济工作会议提出了八项任务，我觉得其中最重要的就是保持国民经济平稳增长，从这个意义讲，2006年的政策肯定会保持连续性和稳定性。具体来说，就是要继续实施稳健的财政政策和货币政策。2006年拉动国民经济增长最重要的因素是消费，也就是说要使中国经济增长由主要靠投资和出口拉动，转到由投资与消费、内需与外需协调拉动。这会对中国的纺织业产生极大的正面影响，从而也为纺织业的发展提供了一个更加广阔的空间。”   
    
    国务院发展研究中心对外经济部部长张小济在预测人民币汇率的时候表示，目前，综合各种因素来看，2006年人民币汇率应该是趋于稳定。根据国际上的经验来看，企业应该准备面对波动幅度更大的汇率制度。所以，要思考这样一个问题：是不是人民币汇率升值20％，我们的利润就没了？恐怕不是这么一个关系，实际上进口商给你下单的时候，不仅要考虑你，而且还要考虑全球供应商的价格关系。企业要能够适应这种波动，汇率波动是一个长期的事情。  
    
    必须高度重视反倾销  
    
    中美、中欧贸易摩擦解决了以后，是不是代表纺织业出口、纺织业自身发展就高枕无忧？国家商务部外贸司副司长孙际文认为并非如此，他说：“我们要清醒地认识到当前我国纺织业在全球纺织业中的地位。从2004年来看，中国纺织业出口占全球的1／4，产能占全球的1／3。到目前为止，中国是全球最大的纺织品生产商、出口商和消费者。经过将近一年的纺织品一体化时代的过渡阶段，一方面我们在多个层面都强调一体化是我们的权益；另外一方面，我们也要客观认识到，在加入世贸组织的议定书当中，我们承诺了三个不利条款，对纺织品来说就是242条款。对于我们来说，如何在这个矛盾的框架下寻求一个妥善解决问题的方法？那就是两弊相权取其轻。所以，我们享受的一体化是有条件的。”   
    
    “目前从全球来看，贸易保护主义有逐渐抬头的趋势，这就导致作为我们最具有比较竞争优势的纺织产业，在未来发展的时候，仍然是发达国家如美国、欧盟，还有发展中国家围追堵截的‘重灾区’。贸易摩擦的表现手法、方式，除‘特保’外，反倾销可能是我们下一步要面临的新问题，其严重性和危害可能更大，我们的政府部门、行业组织和企业须高度重视。反倾销的核心是两个要件，一是数量，一是价格，就应对的角度来说，还是要加快转变增长方式，改变目前我们以数量增长为主的增长模式，向结构优化、产业结构调整、高附加值的方向努力。”孙际文这样强调道。  
    
    对外经贸大学教授张汉林认为：“2005年是中国贸易摩擦的高峰年，我们深切感受到，中国面临的贸易环境越来越复杂，摩擦所涉及的国家利益越来越多样化。我们的纺织服装产品，相对来说还是低附加值，大多没有自己的品牌，同时也没有自己的销售网络，所以，造成了企业非价格竞争的能力很弱。在这样一个背景下，如何构建中国的纺织品服装销售网络，就显得越来越突出。”  
    
    竞争力取决于资源与服务  
    
    一个产业的竞争力取决于产业环境，最基础的东西是企业的竞争力。那么，企业竞争力的核心是什么？是产品的竞争力！那么，究竟该如何提高产品竞争力，中国纺织信息中心主任孙瑞哲指出这种竞争力来源于两个方面：一是资源，一是服务。  
    
    所谓资源包括天然资源、技术资源、人类资源、市场资源，孙瑞哲阐述道“纺织业对天然资源依托很多，并且会直接影响到我们纺织的下游产业。所以在天然资源这方面，我们需要考虑如何掌控和有效开发利用现有的资源。至于人类资源和技术资源，则需要培养自己的一个产业后备队伍，加强自主知识产权的技术研发。增强企业竞争力，最重要的是市场资源，中国处在制造的环节，最终产业链的把握、最终渠道的打通我们有很多欠缺，不能掌握市场渠道，我们的企业就很难走出国门。”   
    
    服务主要是指企业的设计开发能力和整合整个供应链的能力。只有那些能够提供完整、有效服务，让买家产生依赖的供应商，才能获得长久的生命力。“在新的时期，我们不能单纯应对贸易摩擦，而是要与国外产业共同发展，研究如何营造一种双赢的产业发展模式，让更多的人从中国的发展中受益，分享中国发展所带来的利益。这样也会使我们的纺织品贸易环境更好一些。所以，我们的企业在出口过程中，一定要考虑与当地市场的融合，否则他们的情绪上来了，会出现什么后果就很难说。”  
    
    另外，孙瑞哲还表示：“作为我们这个产业，应该在设计研发方面，在怎样提供完整的产业整合及物流服务等方面下工夫，要让企业和买家产生一种对我们有依赖性的服务，只有这样我们对国际市场的有利地位，才能够长远地保持下来。所以，要想提高我们的竞争力，资源和服务这是非常关键的。”   
    
    专业市场亟待提升  
    
    2006年的纺织服装零售市场将会呈现以下四个特点：一是按照2005年的天气情况预测，2006年的春装不会太好，夏装和秋装的市场会很好。二是国内与国外的流行趋势日趋吻合，明年的零售市场、品牌商应该关注国际流行色和国际流行元素。三是运动时尚正在逐步替代休闲，在一些原来的休闲装中增加女人的时尚元素可能会受消费者青睐，运动休闲和休闲时尚将会成为明年市场的主要亮点。  
    
    中华全国商业信息中心常务副主任王耀认为，与国际上的几大零售巨头相比，日前，还有很多地方急需改进。“首先是速度。速度与管理有关系，我们很多企业内部还是OEM管理，这种管理方式与品牌销售极不相符，企业需要在内部管理上下功夫。第二我们还要逐渐提升自己的品牌形象。设计师应该打出具有自己风格的产品，每个品牌都要有自己固定的风格，这样才能减少国外品牌对市场的冲击。”   
    
    专业市场为众多的中小企业提供了一个低成本、高效率的交易平台，或者说一个服务平台。专业市场在转型过程中，正在变成一个展示中心及时尚中心，在这种市场里，众多小品牌可以利用市场树立品牌形象，打出知名度。对此，国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王薇表示：“2005年11月底，流通领域全面开放。过去，专业市场在承担批发功能这方面发生了非常大的作用。我们国家没有没有大型的批发组织，2006年乃至以后更长的一段时间，会有大量国际上的批发形式进入中国，这会对传统的专业批发市场产生冲击。所以批发市场未来的功能升级，组织形式的变化和交易方式的创新，必须提到日程上来。”