今年3月1日，对于陈爱红来说是一个激动幸福的日子。这天下午，在首都人民大会堂，她作为第五届中国十大女杰提名奖，受到了党和国家领导人王兆国、吴仪等的亲切会见，这是我省首位获此殊荣的杰出女性，是我市妇女的骄傲，更是全省妇女的光荣。作为一名成功女性，她以自尊、自信、自立、自强的时代精神和开拓进取、艰苦创业、奋发有为的卓越业绩，展示了当代中国女性的勤劳、勇敢、智慧和伟大，得到了社会各界的赞赏，为妇女树立了学习的榜样。在实现人生价值的征途上，她是“三个代表”重要思想的忠诚实践者。在人生的旅途上，实现了一名共产党员的高风亮节。
    陈爱红是长雷工艺绣品有限公司董事长、总经理、书记兼长治市工商联副会长。1992年陈爱红到公司任职以来，在各级领导的扶持帮助下，紧紧依靠广大职工群众，真抓实干，艰苦拼搏，终于使一个濒临倒闭的缝纫加工小厂走出泥沼，创出了一片新天地，绣出了盎然生机，绣出了女性的风采，绣向了世界。
    长雷工艺绣品有限公司是 1995年3月与美国合资组建的劳动密集型综合性绣品工艺加工企业。目前拥有职工3800余人，其中下岗女工和农村妇女富余劳动力占到96％。九年来，为国企下岗女工和农村妇女富余劳动力提供了再就业机会、培训再就业人员达4万余人次，1997年建成我市惟一的能容纳2500余名人员就业的“再就业工程基地”培训大楼，先后组建了长雷、辰雅两个合资公司，九年累计为国家创汇1400万美金，实现利税948万元，受到省、市领导和各界人士的充分肯定。企业先后被授予“全国外商投资双优企业”、“山西省光彩事业再就业工程先进企业”、“山西省五一劳动奖章”、“山西省巾帼文明示范岗”等光荣称号，连续七年被山西省工商局授予“守合同重信用企业”，同时公司于2003年通过了ISO9001／2000标准国际质量管理体系认证，公司董事长陈爱红也多次受到嘉奖，被授予“全国巾帼创业带头人”、“全国三八红旗手”、“全国巾帼建功标兵”、“山西省再就业功臣”、“山西省优秀企业家”、“山西省特级劳动模范”、“山西省十大女杰”、“山西省优秀共产党员”、“当代潞商”等荣誉称号，并当选为山西省人大代表，光荣地出席了山西省第七届、第八届党代表大会；出席了全国工会十三大、十四大代表大会。
    抓机遇、谋发展，拓展国际大市场
    长雷公司的前身———长治市刺绣厂在经济大潮的冲击下，企业濒临倒闭，负债达500余万元，78名职工连续两年开不了工资，固定资产仅有2幢810平米破烂不堪的危楼，满院长着2米多高的蒿草，一片凄凉。1992 年7月，陈爱红临危受命，丢下嗷嗷待哺的女儿，挨家挨户仅仅叫回来22名老工人，自己筹资两万余元进设备，开发出备受市场欢迎的童装系列产品，但好景不长，由于没有市场经验，企业又处于举步维艰的境地。
    友好城市的信物为她们带来了生机。1992年9月，抓住建立友好城市这个机遇精心绣制了一面具有国际意义的锦旗，当市长把这件珍贵的艺术品送给雷丁市的朋友时，受到了美国客人的连连喝彩“ OK！ OK！”，并当即要求市长给他们加工绣品。11月份，第一批420片国际定单到来，但技术难题却摆在了眼前，她与其他的4名技术骨干组成五人攻关小组，手把手的带徒弟，白天指导工人刺绣，晚上研究一天中出现的各种问题，并研究出第二天的行动方案。就这样她撇下出生刚13个月的小女儿，吃住在车间，同工人滚打摸爬在一起，不分昼夜苦战一个月，终于保质保量按期完成了第一批定单，看着自己一针针绣出的精美工艺品，女工们抱成一团，喜极而泣，而陈爱红没有参加庆祝仪式便匆匆赶回了家，紧紧抱着三十多天没见的女儿，伴着愧疚与兴奋，哭了。
    紧接着她们又接到了第二批、第三批订单，经过顽强的拼搏，订单也从美国扩展到欧亚大陆，企业很快走出了困境。1995年3月，与美国雷丁市迪盟逊公司合资成立了山西长雷工艺绣品有限公司，2000年又与德国的 CR公司建立了合资公司。公司凭借诚实可靠的信誉度和一流的质量标准在国际市场上站稳脚步，先后开辟了德国、英国、法国、澳大利亚、俄罗斯、香港和中东等12个国家和地区的市场，产品由1种手工绣品发展到拉毛、绢花、描绘、雕刻等16个种类上万个品种，同时公司又增设了6部电脑，开通了两个国际线路，购置了182台万能绣花机，10台电脑绣花机，一条装饰木框流水作业线设施，开辟了机绣、相框两条生产作业线，固定资产达到1000余万元，还为旧厂偿还外债300余万元，培训了500余名技术骨干，长雷产品终于漂洋过海，在国际市场上占有一席之地。多形式、多渠道，架起再就业金桥
    随着经济体制改革开放的进一步深化，“下岗职工再就业”成为社会的热点、难点问题。面对大批下岗工人尤其是女工：社会的弱势群体，再就业困难大，如何以己之力帮助她们呢？陈爱红看在眼里，急在心头，毅然决然决定积极响应党中央的号召，为政府排忧，为下岗女工解困，当时长雷敞开大门欢迎下岗女工。由于生产前期投资少，风险小、见效快，接受一周左右的技术培训就可独立操作，消息一传出去，下岗女工应聘者络绎不绝，多达几千人。随着职工人数的不断增多，现有的厂房设备根本满足不了急剧增加的人员需求，怎么办？对此，陈爱红采取多种渠道、多种形式，架起再就业金桥。一是家庭式的生产，把产品放进职工家庭和农户中进行生产；二是松散式（钟点式），妇女姐妹大都家务负担重，还要照顾孩子，公司允许她们在家务之余来公司进行生产；三是社会式，即网点式，整个社会总动员，在每个县、市区建立加工网点36个，方便家住的比较远的下岗工人和农村妇女；四是企业式，在下岗女工比较多的企业设立加工网点，方便管理和职工工作生活。这样，不仅解决了下岗职工就业难的问题，同时又为企业的发展注入了活力，加速了企业健康、快速的发展。在具体操作上，陈爱红实施了“三个转移”：第一，由农村转向城市；第二，由招收农村女青年转向吸纳下岗女工；第三，由单一的加工网点转向多形式、多渠道。同时，公司出台了许多优惠政策，如：免费进行技术培训；对成立加工网点的公司让利并免费提供管理和技术服务；对留在公司工作的享受公司在职职工同等待遇；愿意在公司就餐的，每人一日三餐只收2元伙食费。优惠的政策吸引了无数企业和下岗女工。公司先后在长治锻压厂、长丰公司和自行车厂开辟了企业式加工网点，200余名下岗女工从此穿针走线，步入了再就业行列。随后又分别在电池厂、童装厂办起了绣花车间，她还深入到屯留县鞋帽厂搞成了第一个跨县区的企业加工网点。每开辟一个网点，公司都派出一批技术骨干，进行现场指导，质量把关，这样做虽然苦点、累点，但是看到下岗女工重新有了活干，公司的产品也源源不断销往国外，她打心眼里感到欣慰，她没有辜负全厂工人对她的期望。
    她们的工作受到市里领导的高度评价，并拨专款150万元，在长雷公司建起2500平方米的“再就业工程基地”大楼，可同时容纳2500余名女工进厂从事绣品生产。从此，她们以基地为龙头，多形式、多渠道，送出去走进来，结合下岗职工年龄偏差、居住分散和技能不等等特点，在社会上设立家庭式、企业式、社会式和松散式（又称钟点工）四大类型的绣品加工点，使大量的下岗女工能够根据各自不同的特点重新走上工作岗位，极大地方便了她们的生活与工作，同时也稳定了社会秩序，推动了长治市再就业工作的发展。
    2004年，陈爱红针对国际市场的变化又推出了送岗位、送技能、送设备，用岗位救助替代生活救助的新办法，购置200台设备，把机绣产品也像手绣产品一样放到城市女工和农民家庭中，“4050”女工就业优先。让她们不出家门就有活干有钱赚，职工能自食其力保证收入，形成了家家有项目，人人有事干，天天有钱赚，家庭稳定的可喜局面；形成了社会安定团结有保障，职工致富，农民增收，社会稳定的可喜局面；出现了企业做强做大形成规模，成为龙头产业，发展有后劲的可喜局面；出现了为国家创汇、实现利税稳中有序增长的可喜局面。2004年8月6日，她们又为第一个岗位救助网点挂了牌，剪了彩，使襄垣的48名优秀女工加入到刺绣大军中来，到11月份她们已培训完毕，并做出了第一批优质的绣品，出口到法国。
    截至目前，长雷已安置吸纳下岗女工和农村妇女富余劳动力达3800余名，支付加工费8000余万元，她们最高收入每月可达800元，人均月收入达500元以上，达到了下岗分流、农民增收、妇女致富的目的。办实事、办好事，女性爱心夯基础
     为了让更多的女工们安心工作，以厂为家，陈爱红本着“母心、爱心、献真情”的原则，千方百计做好职工培训后勤服务工作，在物质上、精神上给予职工优厚的待遇，为她们营造一个园林化温馨、良好的工作环境。为提高公司管理人员素质，先后派8名厂级领导赴国外参观学习、开阔眼界；三年共输送152名职工在行政干部学院学习企业管理知识，提高管理水平；在山大美术系进行专业知识培训及会计、电脑业务培训，使公司职工整体素质有了明显提高，使企业后续有人，增强发展后劲；为使职工时常感受到长雷大家庭的温暖，陈爱红每个月总是定期不定期的检查饭菜是否每天换花样；每年冬天，为了防止工人们感冒，她亲自督促在车间里熏醋；每年夏初，及时找来维修工人修空调；谁家的家属生病了，谁家有了困难，她总是尽量抽出时间去探望。女工王枝弟抱养了一个女儿，有心脏病，而她家的条件不太好，丈夫也卧病在床，全家就指望她一个人养家糊口，日子过得十分艰难。陈爱红一直关照着她，2004年得知她十岁的女儿要做心脏手术，便立刻带头组织全体员工为她捐款，帮王枝弟渡过了难关；九年来累计走访社会网点、职工家庭1万余人次，给大家送去党和政府的关怀和温暖，让姐妹们更好发挥主人翁责任感；为解决职工子女上学的后顾之忧，九年来坚持为上南街小学投资助教12.8万元，增强企业的凝合力；为各项社会公益事业、困难家庭、失学儿童捐款捐物14万余元；先后培训下岗人员和农村妇女富余劳动力达4万余人，仅培训费就付出1250余万元，为国解忧，为民解难，稳定家庭，稳定社会。绘蓝图、织锦绣，再创长雷新辉煌
    国际市场的开放，互补贸易的扩大，给刺绣业的发展带来了无限的生机，长雷公司十余年的“品牌”创造了非常大的发展空间。陈爱红制定了三年发展纲要：以绣品为龙头，不断开发新产品，发展相关产业链，开辟国内外市场，走集团化路子，把企业做强、产量做大、市场做活、品牌做亮，把长治市建设成北方的绣品基地。
    2004年，山西省委、省政府提出了“用岗位救助替代生活救助”的就业新思路，按照这个思路，长雷提出“发展是前提，创新为动力，以德育灵魂，爱心当道义”的企业理念，结合公司发展需求和规划，已经着手筹建一座占地35亩的现代化出口绣品基地，这将是山西省最大的再就业工程培训基地，建成后能容纳下岗女工和农村妇女富余劳动力1万余人，年增三条生产线，年产量达500万件，年创汇达6000余万美金，形成集培训、设计、生产为一体的现代化纺织品产业进出口集团公司，预计10月份投入使用。项目完成后，可实现四赢：①农民增收，农村妇女富余劳动力转产致富，稳定了家庭，稳定了社会；②解决下岗职工再就业，实现了用岗位救助替代生活救助，家庭稳定，社会安定团结有保障；③树立品牌提升企业发展能力，把企业做强做大，成为龙头产业，发展有后劲；④创造外汇吸引外资，带动整个地区的对外贸易，再创新辉煌。
    长雷公司是清一色女性，陈爱红的事业就是女性的事业。除了刺绣品和职业受女性钟爱外，她和姐妹们每天都用心、用母爱去绣每一幅图案，描绘出女性的半壁江山，这是所有女性的荣耀和幸福，更是陈爱红的自豪和骄傲。她永远不会忘记创业初期那段辛酸的日子，姐妹们与她同甘共苦同悲同喜的情景始终闪现在她的眼前。她打心眼里感激姐妹们，也默默的下决心要为女性创造施展才华的天地，展现女性的靓丽，今后她们将更加在党的十六大精神指引下、在调产兴晋商、调产兴百强战略鞭策下，尽职尽责，为把下岗再就业这个劳动密集型的出口基地建设好，为继续吸纳安置更多的下岗女工和农村妇女富余劳动力，为山西省的全方位的对外开放做出她们应有的贡献。
    陈爱红出身一个贫困家庭，她毕生追求中国共产党，致富不忘回报社会，是新时期党员先进性教育学习的榜样，她不愧为新时期巾帼楷模，不愧为老区妇女的骄傲。