自从今年5月中旬美国对7种中国纺织品设立配额限制以来，黄俊对于来自美国的巨额订单却乐不起来。在中美纺织品贸易争端悬而未决的情况下，这位天津市最大的纺织企业老总不知道该不该接这些订单，如果接收了，该如何组织生产和出口？

    黄俊是天津纺织集团进出口股份有限公司的副总经理。因为出口美国的形势不明朗，她的公司在最近3个月里已经放弃了来自美国的约500万元的订单。今年以来，公司出口美国的业绩直线下降，1至8月共出口美国纺织品1000万美元，其中出口服装仅400余万美元。而在2004年，该公司出口美国纺织品近2500万美元，其中服装超过1000万美元。“贸易争端犹如一团浓雾，让企业看不到方向，给我们的生产和出口带来很多不确定性。我们希望协议达到双赢的目的，但即使跟企业的预期有些差距，只要中美双方能最终达成一致，我们都是欢迎的。只有签署了协议、出台了规范，企业才有明确的生产和出口目标，才能尽快针对协议调整策略”。在她看来，企业看重协议的形式，甚于协议内容本身。

    天津市服装研究所所长夏健分析认为，中美纺织品谈判的焦点集中在三个方面。一是设限范围，中国希望美国设限类别不要超过目前的19个类别，而美国则企图对中国纺织品进行全面的配额限制；二是设限基数，中国主张以2005年纺织服装产品对美出口的总量为设限参照基数，而美方则希望以2004年的出口数量为基数；三是增长幅度，中国希望至少要参照中欧达成的年增长率，企业界甚至认为要达到20％才较为合理，而美国设定的年进口增幅在7.5％左右。

    “不管分歧如何，企业希望中美双方相互让步，尽快达成协议，否则，企业生产的盲目性和不确定性依然存在，损失将进一步扩大。”黄俊说，如果中美不能达成协议，纺织企业甚至无法组织明年的对美生产和出口。10月份即将开幕的第98届广交会将是纺织企业接收订单、组织明年生产的重要时期，如果中美间的纺织品争端依然未决，企业将再次面临该不该接单的窘境。

    一些纺织企业表示，如果中美此次达成一致，虽然解了企业的“燃眉之急”，但今后绝不能再走低价竞争的路子，要以品牌取胜，通过提高产品附加值，提高中国纺织品的国际竞争力。