保暖内衣知名品牌纤丝鸟日前宣布，将推出羊毛衫、T恤、衬衫、西裤、休闲服装等产品。新品仍将以“纤丝鸟”为品牌。消息在保暖内衣业迅速成为热点话题，但在社会上并未激起太大的波澜。品牌专家指出，国内知名企业进行同品牌拓展扩张，已渐成常态。

    纤丝鸟总裁李伟认为，纤丝鸟经过这些年的发展，品牌积累了一定的知名度和美誉度，如果仍满足于只做保暖内衣，会使这个好品牌的价值无法充分体现。

    而据知情人士透露，纤丝鸟品牌去年被评估机构估价5亿多元后，却发现自己的品牌已被某些人用在了某服务领域，且发展迅速。这一事件对李伟触动很大：自己培育的品牌，却成了别人手中“下金蛋的鸡”。与其让别人傍自己的品牌，不如自己主动出击，进行品牌拓展，实现品牌增值。

    据品牌专家顾寰宇介绍，经过这些年国内经济的强劲发展，各个行业都诞生了一批领军企业。而随着这些企业拥有了一定品牌知名度后，他们尴尬地发现，由于竞争的日益充分，企业进入瓶颈期，自己从这个市场中所获得的利润越来越少了。于是，许多企业都选择了进行品牌拓展和扩张，以使品牌的价值得到更多体现。

    以服装领域为例，鄂尔多斯靠羊绒衫发家，成名后进入了保暖内衣行业；波司登因羽绒服著称，现在也有了男装和保暖内衣。在家电领域内进行同品牌扩张的就更多了。格兰仕将微波炉作成全球最大后，瞄上了空调，现在做得风生水起；TCL彩电有名，推出的手机也并不逊色；奥克斯空调进入了国内四强，品牌有了名，于是又劲推同品牌的高端手机。

    长期研究品牌的营销专家唐朝表示，正因为品牌扩张已渐成常态，人们对此司空见惯，所以纤丝鸟进行品牌拓展的消息，作为竞争对手的业内同行警觉度较高，而业外人士的关注度就相对较低了。

    一些专家表示，专注在特定领域将品牌做大做强与品牌拓展扩张孰优孰劣，这个因企业而异。因为这两种做法，成功的案例和失败的案例都有不少。有的企业因在某一领域内拥有了竞争对手短期内难以超越的核心竞争力，比如格力的空调属于国内品质最好的，所以企业就不愿意将品牌随意授权给小家电使用，虽然小家电的利润很高，但若把握不好，会连累到其主业空调。也有的企业坚持一条道走到底，结果该领域内出现了大的风波，结果损失惨重。有的企业品牌拓展扩张的很成功，也有的企业因使用同一品牌搞多元化，盲目进入自己所不熟悉的领域，如国内某知名家电企业盲目进军汽车业，结果不到一年就被迫退出，亏了上亿的投资不说，还严重损害了品牌形象。

    专家们认为，总体看，如果在同领域内进行品牌拓展，胜算大一些。打算进行品牌拓展的企业，最好别盲目进入自己所不熟悉的市场中去，以免重蹈覆辙。