霞湖世家总裁郭长棋认为：企业创造财富最重要的是要保持企业活力，提高企业竞争力，进而才能成为社会创造更多的财富，这也是企业家为构建和谐社会做贡献的根本体现，也是企业家应胡的职责。而保持企业活力的关键是创新。
霞湖世家立足中山，经过四年的快速发展，拥有T恤生产能力达千万件的现代化生产工业园。面对如今的规模，郭长棋说，霞湖世家能成为ODM的领军企业，创新能力功不可没。企业的活力靠的就是创新的快速。霞湖世家有着强大的开发队伍，每年深入市场做调研。在霞湖世家的版房，每几分钟就会有一个新款T恤面世。
恪守商业信誉
诚信是市场经济的基本原则。企业的失信和欺诈言行严重地败坏了商业风气，也极大地增加了经济生活的交易成本，使市场机制难以合理地运作。有人预算，我国每年因缺乏诚信而造成的直接和间接损失高达近6000亿元，几乎相当于我国一年的GDP增量。
霞湖世家的诚信经营是纳入企业理念当中，一直恪守的。郭长棋说，企业诚信建设在社会诚信的建设中处于核心地位，企业的领导者应该强化信用观念和道德修养，加强制度建设和内部管理，不断完善企业的诚信制度。
霞湖世家一贯坚持让客户放心的原则，并且落到实处。在和客户的合作中，不但在合作信誉保证书，而且执行上要求准时、准确。在货期的保障上，建立起一整套完善的机制，而且结算上也有着核对准确，准时付款的习惯，经济上从不拖延。霞湖世家的诚信经营作风，不但得到客户的认可，而且聚集着更多的合作伙伴。
营造良好的企业氛围
把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业，是建设和谐社会的重要一环。
霞湖世家主要是从企业文化建设和员工的福利保障等方面来构建和谐企业的。郭长棋认为，健康发展的企业才是和谐的企业。企业内部各种冲突的根源，从根本上讲就是缺乏建立在统一的价值观上的企业文化。而且保障员工福利待遇水平，建立和谐的劳动关系也是和谐企业的重要保障。
为此，霞湖世家高度重视创建人性化的企业文化和健全员工福利保障。形成了诚信、和谐的人本文化体系。从基本的伦理道德入手文化体系。从基本的伦理道德入手，用“企业文化导师”和“微笑管理”等方式进行传播，推行人性化管理，并且从健全有利于员工的劳务制度、改善员工的工作及住房条件、在厂房和宿舍安装空调、配置净水设备、健全各种健身娱乐设施、成立员工基金会等方面入手，使员工在企业的利益得到重视和保障。能过这两方面的建设使霞湖世家企业内部营造出了一种尊重人、理解人、关心人的良好氛围，创造了人人想干事、人人能干事、人人能干成事的创业环境。
增强社会责任感
创建和谐企业，必须增强社会责任感，以积极的态度承担社会责任，为社会服务和为公益事业多做实事，满心真诚，奉献爱心，关注社会的发展的进步。
霞湖世家在做大、做强企业的同时，不忘企业的社会使命感，为福清市三山镇的修路事业无偿捐款。率领员工义务献血，参与“身边的希望工程——一帮一”助学活动，还捐助沙溪镇政府建造人民体育场，大力参加着各种社会公益事业。
采访中，郭长棋表示：企业参加公益事业，不应掺杂着任何商业私心，不应图任何的回报。霞湖世家所做的这一切，只是把其当成一种社会义务。希望能够用霞湖世家的力量，给社会添一份安宁和稳定。（高文飞）
