CISMA2005已落幕，虽然来自下游产业的终端客户人数有所突破，但仍没有完全达到参展企业的期望值，多少让企业有一些遗憾。从一个侧面也说明了，国产设备还没有真正得到大规模服装企业的认可，推广国内缝纫机品牌还是任重而道远。
让我们以一件小事来说明吧。国内一家知名的缝机企业在CISMA2005上请来了一位贵宾，他准备把几千台七成新的重机普通缝纫机全部换成这家国内公司制造的电脑缝纫机。当这位客户现身说法，向一些参观者介绍情况时，观众表现出来的情形并不是全然相信，而是十分惊讶地说我们国内的缝纫机真有这么好吗?
这让这家公司的副总经理深有感触：国内企业，目前最重要的不是拼命地去抢市场、拼命地去赚钱，而是要练好“内功”，要在质量上、研发上、管理控制、月良务上等下工夫。对今后的发展方向要有一个清晰的定位，同时要加大国产设备的推广与宣传力度，让下游客户真正从内心里面认同国内的品牌。
对此，一些企业的老总们已有很深的感悟。现在的竞争已经不仅仅是表面上的竞争，而是一种富有内涵的、别人无法仿制的、差异化的竞争，那就是文化。把缝纫机的传统文化与产品的高科技融为一体，在传统和现代之间充分挖掘缝纫机的历史文化底蕴，必将有效地提升品牌内涵。展会上我们的企业不可谓不多、规模豪华、气势宏大、产品琳琅满目、活动也精彩纷呈，但这些都不是最重要的，国产设备能否得到服装企业的信任，能否树立起“中国制造”的尊严，归根结底还是要靠产品的技术、品质、服务等方面最终能不能让客户所认可。这是一个快节奏的竞争时代，缝制设备生产企业在面对激烈竞争的同时也必须深切理解广大服装厂家今天所面临的激烈竞争，而服装企业能否赢得竞争，缝纫设备是一个很重要的系统保障。
相信企业不会不明白这个道理，但是面对市场上的恶性竞争时，“先让自己活下来”的思想支配着大部分的企业，真正能够跳出这个圈子的企业为数不多。在这次展会上我们看到了一些企业已经跳出这个圈子，或者正逐步想跳出这个圈子，对企业今后的发展有了更多的思考和战略选择，相信他们今后必能取得更大的发展。 (彭朝霞)
