“刚刚结束不久的输欧纺织品配额招标，企业凭去年200万美金的出口基数，仅仅拿到4.9万件的配额，其余配额全都要靠用钱投标‘买’来，而所谓底价0.6元人民币根本只是官方数字，成本绝不可能这么低。”业务员吴小姐在一家中型贸易企业上班，昨天，她告诉记者，由于配额不多，成本又有所提高，无奈之下，她所在的企业为了节约成本，已开始精减人员，以往从业务员到跟单员需要通过量衣员等三四个环节，现在则逐渐将中间环节取消，在舜天轻纺，欧美业务的一位负责人龚经理说：“欧洲地区可以接单了，但是业务量肯定收缩不少，美国方面，现在除了等待，就是努力转舵，去接做无需配额的产品。”
输欧纺织品招投标刚刚结束，又传来中美第五轮谈判未果的消息，甚至美国又要考虑对华纺织品设限，让不少纺织企业的工作人员一片茫然。“本来以为配额放开以后可以大干一场，现在对将来的期望小多了，恐怕又收缩到了配额时代的状态。”龚经理说。
“在现在的情况下，只希望欧美方面能少限制一点，企业方面自己再多做一点，即便这样，像我们这样大企业的业务员，收入也减少了20%-30%。由于受限的多是低端产品，而南京的业务员中有一半左右都是主要从事这些产品出口业务的，受到冲击的影响非常大。”
