艺之卉坚持品牌战略赢得市场 优质品牌能给企业带来什么？持续创新能给企业带来什么？
走进深圳艺之卉时尚集团，你会发现答案：核心竞争力！
正是由于自创立初期就始终坚持品牌战略和自主创新，深圳艺之卉时尚集团才能获得企业发展的核心竞争力。依靠强劲的市场竞争力，该企业不仅成功化解了金融海啸带来的危机，而且还抢抓机遇“走出去”：连日来在北京、上海、成都等城市抢滩布阵拓展市场，同时面向香港、台湾等地大规模招揽高端人才，为企业未来发展储备“能量”。就在日前闭幕的中国国际时装周上，艺之卉更是凭借优异表现荣获“中国十佳设计师奖”。跃上新台阶的这家深圳本土企业，在逆境中迎来了飞速发展的黄金期。
品牌战略奠定基础 金秋十月，深圳艺之卉时尚集团在成都伊藤百货开设了面积达200多平方米的“艺之卉”专卖店，刚一开张，就凭借简约自然、清新优雅的设计风格赢得成都时尚女性的追捧，一时间市场反应火爆，产品供不应求。
尽管美国金融危机使国内大多数
服装企业提前进入“严冬”，甚至面临生死边缘，但“艺之卉”步态从容，自信不减，预计今年销售业绩仍将实现超过20％的增长。
原因何在？“最关键的，是我们从一开始就坚持品牌发展战略。”面对记者提问，深圳艺之卉时尚集团董事长周胜底气十足：自1997年初创开始，艺之卉就非常注重建立自有品牌。当其从一家作坊式
服装厂发展成为集
服装设计、生产、销售于一体的专业化企业，“艺之卉”也逐渐成为深圳人耳熟能详的本地知名品牌。如今，该企业经营也已涵盖服饰、家居、文化生活等用品，并在销售版图上成功开疆拓土：在国内开设专卖店300余家，在数十城市的80多家大型商场设有专柜。
据介绍，“艺之卉”从成立开始，就走上原创设计师
女装品牌之路。其首席设计师赵卉洲科班出身，对
服装定位的目标消费群心理把握精准，品牌刚一推出便受到深圳白领女性青睐。
尽管市场反应热烈，但“艺之卉”并未满足，而是更加注重对品牌内涵的挖掘，一句“你的气质原来可以被阅读”不仅清晰阐释出品牌理念，而且赢尽目标消费者心理。东方女性的气质之美，越来越多地体现于“艺之卉”品牌，而该集团也完成了从两间小店到品牌专卖店的蝶变。随着品牌知名度的提升，“艺之卉”不仅在激烈的市场竞争中站稳脚跟，销售业绩不断刷新，而且迅速发展成为深圳
女装的优秀代表，其品牌形象一次又一次展示于国际、国内时装舞台。
2005年，“艺之卉”当选“中国品牌风云榜·生活方式最佳品牌”，赵卉洲也当选为“全国十佳设计师”。该集团加快了在国内以及东南亚的进军步伐，伴随品牌的迅速扩张，“艺之卉”市场占有率不断提高。
原创就是竞争力 2007年4月，“艺之卉”与位于意大利的两家世界知名设计企业以及一家品牌公司牵手，开始深入合作。
虽然有国际一流设计师的加盟，但是，“我们始终追求原创，原创就是竞争力。只有自我创造的东西，才更有生命力，也更有价值。”对此，赵卉洲谈得最多的就是“自我突破”，因为这是设计师坚持原创所必须承受的“痛苦”。
据悉，艺之卉时尚集团旗下有三大品牌：ＥＡＣＨＷＡＹ、ＳＯＦＡ、ＨＵＩ。目前，该集团的三大品牌在国内、国外分别成立了3个设计团队，每年的研发设计费用超过20％。“我们之所以愿意投入巨资搞研发，就是注重原创、鼓励原创！”周胜坦言。三大设计团队在赵卉洲的带领下，每个月都会“对接”，然后形成头脑风暴，寻找设计源泉和创作灵感。国外设计师每个月都会莅临深圳，而在深圳的设计师们也经常飞赴欧洲，一来一往中，最前沿的国际元素、变幻莫测的时尚信息，就在相互交融中为原创提供素材，然后结合市场“精耕细作”。
