在全球经济实体共同的艰难时期，孚日集团各生产单位紧紧围绕企业实际，以提高经济运行质量和效益为中心，全面强化内部管理，提升经营水平，使集团继续保持着平稳发展的喜人态势，今年一季度完成销售收入13.4亿元，同比增长5.5%，完成出口额7900万美元，与去年同期基本持平，上缴税金8400万元，同比增长51%，逆势之中实现首季开门红。

　　今年以来，面对金融危机影响日益加深，国际市场需求日趋低迷的严峻形势，集团各生产经营单位审时度势，全力提高基础管理和生产管理水平，千方百计抢抓订单，狠抓产品质量，科学制定生产计划，对生产进度、过程控制、物质消耗、生产成本、库存转化等方面加大工作力度，挖掘内在潜力，确保了企业运营效率和质量综合一等品率不断提高，生产成本和能耗指标不断降低，各项工作呈现出勃勃生机，推动了集团持续健康发展。

　　针对经济危机下的市场形势，集团充分发挥三条经营主线产销一体化的机制优势，在稳定老客户、结交新朋友方面做文章，全力以赴抓订单，保生产，在适应小批量、多品种、短交期的小合同方面想办法，多渠道、全方位突破，为“出口保稳定、内销保增长”这一战略任务奠定了坚实的基础。在国际市场，集团抓住出口配额全面取消、部分家纺企业减产倒闭留出市场空间的有利时机，继续实施“全球贸易战略”和“走出去战略”，在美国和欧盟等主销市场设立办事处，派驻营销人员，长期驻守重点市场，与客户零距离接触，充分利用一切可能的机会挖掘老客户，争取新客户，最大程度地把客户计划投放到其他国家和地区的订单争取过来，从而实现订单最大化。在深挖国际市场的基础上，集团围绕“大内贸”发展战略，积极抓住国家出台政策积极拉动内需的机遇，进一步健全国内销售网络，推进专卖店、经销店和专柜等铺面建设，通过举办“洁玉”和“孚日”两个品牌的新品发布会，调整产品价格和经销商奖励政策等措施，促进了终端销量的快速提升，一季度，国内市场同比增长了40%，国内市场成为拉动经济发展的有生力量，使企业销售业绩实现稳步增长。

　　在抓订单的同时，各经营主体狠抓产品质量，完善优质服务，切实加快打样速度，提高确样率，保证产品质量和客户满意，在确保订单不流失的基础上，为争取更多订单提供了坚实的后盾。

　　此外，集团围绕节能减排工作，通过进一步理顺进货渠道，加大厂家直供比例，增加竞标次数，及时了解市场行情，同时，紧紧把握市场和渠道变化，不断调整进货价格，强化物价审计部门职责，将各项成本降到最低，为市场开拓和品牌建设提供有力的支撑。

来源：中国纺织网