蒋文浩说，这种情况不仅在广州存在，在整个珠三角乃至整个广东，服装企业都在努力实现这样的转型。
广东是中国国内主要的服装业生产基地，年服装产量、出口量、创汇量均占全国1／3，其服装产量已经连续10多年居全国的榜首。但一直以来，广东的服装企业主要是加工、模仿外来品牌，以“贴牌生产”为主，本地品牌则非常缺乏。
据蒋文浩介绍，最近几年，这种“贴牌”思路正在淡出，一些广东服装企业的经营者已开始转变观念。黄昌梁说，为做品牌，我可以说是亏了千万元以上。我们开始品牌经营时，由于当时商家、顾客都比较认外国牌子，我遭遇了不少困难，不少朋友也劝我搞个外国牌子做。但我始终认为，服装业也像家电业一样，开始是外国品牌占据主导地位，但最终必然是国货的天下。黄昌梁说，这种趋势已经出现，他们现在的经营业务正在扩大中，在国内也有了不少加盟店。
而卡路·约翰时装有限公司的云健总经理则认为，“贴牌生产”的好处是使企业能够节省设计和推广的费用，在短期内形成更多的利润，有利于扩大企业的生产规模。但是，随着服装生产成本的增加，企业间竞争的日益激烈，“贴牌生产”能获得的利润已越来越少。而且，中国的消费者已经开始重视品牌，品牌在中国市场上将创造越来越大的的附加值。这也促使广东很多服装企业转而发展自己的品牌。
蒋文浩说，目前，广东服装业已经涌现出自由鸟、浪比时、卡路·约翰、庄姿妮、高尼奥、班尼路等一批新的省、市著名商标和名牌产品，企业的品牌意识大大增强。这一状况表明，广东服装业已经走出“贴牌时代”。
