在某商场二楼的女装柜，服装品牌“衣恋”的营业员向顾客表示，一款刚上市不久的红色针织背心只剩下了160码和165码，170码已经缺货；而在相隔不远的品牌TeenieWeenie柜，一件新款绿色棉质套头衫的165码也已经卖光，营业员表示什么时候补货还不知道。“大的服装品牌往往一次推出很多款式，但是到的每一批货中，每款每个码都只有两三件，如果卖断了货，营业员往往会解释，要等厂家生产下一批订单，”银泰营业二部的一位业务员说，“实际上，过不了几天又可以看到原本缺货的尺码上柜了。”
遇到缺货的情况，不少执着的消费者会隔三岔五到柜台上打听心仪的款式有没有到货。业内人士讲，企业正是靠制造“预购从速，数量有限”的销售气氛，成功地吊起了消费者的胃口，促进产品的销售。
一些品牌还会把“饥饿促销法”和其他营销手法配合使用。美国大片《史密斯行动》上市前几天，某手表品牌在杭州一些商场推出了片中出现的触摸式多功能手表，因为供应有限，断货情况不时发生。商场往往是记下预订者的电话，货到通知。
杭州一位商场的负责人表示，这款手表的类似款式去年早已面市，新款只是把不锈钢表壳换成了钛金属材料，价格也从4000多元提高到了6000多元。
不过，“饥饿促销法”并非屡试不爽。今年，某运动品牌推出了首款号称有电脑芯片智能控制的运动鞋，售价高达2000元/双。业内人士表示，该款推出时号称在全浙江限量发售20双，但消费者并没有出现抢购，“这款鞋面市的很长一段时间内，杭州甚至连一双都没有卖出。”
