中国服装协会副会长蒋衡杰：大连能够做出好的衣服，能设计出好衣服，可是在品牌市场运作当中，不如温州甚至于南方的一些品牌，这就是差异。
目前，大连企业正在多方着手缩小这种差距。一是品牌文化先行。大杨创世、思凡、任平、桑扶兰等都把以文化树品牌摆在第一位。思凡今年服装节首次露天展演，提出“开启新奢美”服装理念，大杨更成立了国际时装品牌研究所。
思凡总经理周严：凡在自己的消费层的界定上，不是以资产界定的，更多是以文化资产和艺术品位界定的。
任平：要想使品牌具有生命力，我觉得一个是靠企业文化，再就是靠一个非常好的团队精神；二是找准品牌定位。桑扶兰瞄准成熟女性高档内衣，呵特莱瞄准高档童装，碧海集团为法院、检察院、海关等多家单位提供自主品牌职业装。
碧海汤明杰：我们的资金比较少，因此我们以职业装团体着装作为我们在国内品牌的发展，我觉得这个思路是适合我们公司的发展形势的。三是重视充分发挥名师效应。大杨创世为聘请八名国外专家，每年就要花掉上千万元。
李桂莲：（他们）带来了新的理念，带来了我们现在新的信息，也给我们这个产品，包括我们的企业管理有一个很大的提升，这不是一千万的概念，它是乘法，甚至是四两拨千斤的效应。四是根据实际，确定营销策略。桑扶兰的推广路线是遍布全国的营销网络。
桑扶兰总经理邹积丽：（这种方式）能够直达桑扶兰品牌的品牌理念，品牌文化，并且更深入地让消费者了解桑扶兰产品以及品牌的内涵，我们认为比直接的广告更有效。
今年市政府专门出台政策，今后每年要拿出至少两千万元专项资金扶持服装企业创名牌；采用民办官助方式建设面辅料批发市场和东北亚国际纺织品服装物流分拨市场。有关人士认为，大连企业应抓住这一轮机遇，以创新赢得发展。
协会会长田平：它应该包括你设计的理念，设计的工艺，技术的要求等等方面，以及管理上的创新，营销上的创新，实际上它是一个全方位的创新才能推动你的企业把品牌搞上去。
