中国服装企业数量之多，品牌之混杂、市场竞争之激烈都堪称世界之最。现今，服装生产已经严重过剩，在这种情况下，中财汇通（北京）科技发展有限公司作为一家国有股份参股的科技公司依然进军服装行业，与意大利的MIANXINI国际集团鼎力合作，推出MIANXINI（曼希尼）女装时尚品牌。为什么作为一家科技公司要进军服装行业？他会不会用一种全新的科学理念，引领中国服装行业进入一个新的时代？记者在北京三月一个阳光明媚的午后，专访了中财汇通（北京）科技发展有限公司董事长高宝林。
突破常规的新理念
WearWeek：请问您作为一家科技企业的负责人，投资服装行业是经过慎重考虑吗？
高宝林：进入服装业的决策是经过大量市场调研，以及风险分析、评估后决定的。正像《易经》中所言：“自我致寇，敬慎不败也”。也就是说，想立于不败之地，就必须谨慎。
WearWeek：看来您对《易经》很有研究？
高宝林：研究不敢当。但是如果你要问世界上最早的哲学，最早的数理和符号逻辑，最早指出宇宙、人生奥秘的学问是什么？那么可以肯定地回答你，就是中国的《易经》。《易经》是价值的源泉，是预测科学，是决策科学。企业家能从中找到经营管理的真谛。
WearWeek：您认为现在制约中国服装企业发展的瓶颈是什么？
高宝林：我个人觉得，中国服装业经过20多年的发展，今天，中国服装业正面临着前所未有的挑战，国际品牌不断涌入，国内品牌不断增多，国内服装品牌的发展遇到了前所未有的瓶颈。许多企业在不断扩大市场份额、不断扩大企业规模的同时，其盈利的能力却在不断下降。服装企业的老总反映他们也采取了积极的措施，但其效果并不理想，竞争的压力越来越大。为什么呢？因为“难识庐山真面目，只缘身在此山中”，中国服装企业要发展，取得根本性突破，就需要跳出“庐山”，要注入新的理念，嫁接新的资源和资本。
WearWeek：您说的注入新的理念，具体是指什么？
高宝林：人类历史上每一次变革，都是对现实常规的突破。我所说的新的理念，就是突破常规。古人云：“天变，道亦变”。在信息时代，物质和金钱的价值大大贬值，头脑成为每个人的最大的财富，也是惟一的财富。这就告诉我们，要想有出路，就得要有好思路。我个人认为，中国的服装企业现在最需要的就是要突破常规，要有全新的好的思路。并实现最有效的科学管理，科学管理是最先进的经济资源。
科学管理与价值增值
WearWeek：您认为怎样才能实现有效的科学管理？
高宝林：在当今社会，衡量一个企业的先进与否，衡量一个国家的经济发展水平，着眼点已由“技术差距”转到“管理差距”上，因为技术和设备只要有充裕的资金都可以买得到，而管理水平却不是钱能办得到的事。因此，人们已把管理人才、管理科学、先进技术并称为现代社会的“三大支柱”，人们往往把管理看作一种经济资源，甚至把它称为“第三生产力”。没有完善的游戏规则，就没有正常的企业运作，因此，完善而有效的管理体制是必不可少的。制度制定之后，还要有切实可行的监督和管理，保证其正常执行，这又要求完善的管理活动。企业要想长久地生存和发展，无论是管理制度，还是管理活动，都要以科学的态度、科学的方式严谨完备、精益求精。因此，在企业发展过程中，掌握和建立先进的运营模式，才是不被时代淘汰的根本。
WearWeek：您刚才所说的资本，是一般意义上的资本吗？
高宝林：我所说的资本，是广义的资本，而不仅仅是资金的概念。资本会为服装企业创造核心竞争力，资本是现代服装企业发展不可或缺的要素，资本只有处于不断运动之中才能源源不断地创造价值。凡是一切可以为服装企业带来价值增值，为企业创造财富的要素都可以成为服装企业的资本。企业要重视规模与资本运营。目前，我国的中小企业中，有许多企业的知名度、信誉度及获利能力都比较高，然而就是因为其规模小，市场份额低，很难走向国际舞台，成为国际品牌。要想创出知名品牌，规模化经营战略是必不可少的。
WearWeek：您认为怎样才能实现规模经营，成为国际品牌？
高宝林：靠资本运营扩大规模，主要方式有：联合、合并、购并、组建企业集团等方式，它是通过调整存量资产、优化资产结构来实现的。对于中国服装企业来讲，要成为国际品牌，最重要的是要不断的实现思维创新和科技创新。
服装企业需要科技创新和遐想
WearWeek：您认为服装企业怎样才能实现创新？
高宝林：我认为无论是技术创新、管理创新，还是企业文化创新，都离不开思维的创新。因为社会生活的发展变化，不断要求企业适应社会的发展。如果一个企业始终生产一种产品，即使这种产品是一个王牌，也会逐渐失去自己的市场。创新对于企业经营有着非常重大的意义。丰富的想像力是思想活跃者的财富、创新的源泉。文艺复兴时，意大利的天才艺术家、科学家达•芬奇，曾遐想过人类也能像飞鸟一样翱翔在天空，这种遐想在当时没有任何人认为是可行的，然而现今达•芬奇的空想图变具体化了，变为直升机、进而发展为喷气飞机、火箭。中国服装企业现在最需要的就是像达•芬奇那样的遐想。创新对企业经营的意义，如同新鲜的空气乃至于生命的意义。
WearWeek：您说的科技创新呢？
高宝林：中国纺织工业协会杜钰洲会长在“展望2006”的讲话中就曾经说：“核心是坚定不移地以科学发展观统领经济社会发展全局，坚持以人为本、转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，把经济社会发展切实转入到科学发展的轨道。”以创新能力为核心，加大先进生产力的建设。我国服装业最缺的不是机械设备，最缺的是创新。创新是提高附加值最重要的工作。创新在于：一个是科学技术，我们有科技发展纲要，发展原创技术。把创新尤其是科技创新摆在第一的位置。
来源:朱夕子
