最近中国国际时装周和中国国际服装服饰博览会在北京落下帷幕，不少企业在此期间进行了时装发布，从规模上来看，秀场的阵势是越摆越大，但是企业的覆盖面却相对局限，这不能不说是一种遗憾。最为重要的是，进入秀场观摩的买手素质也是一个问题，甚至缺乏国际买手。这就反映出，从企业自身角度来看，是否为“做秀”而“做秀”？
企业进行发布的出发点就是打出知名度和美誉度，推广品牌在市场上的占有率。但是，从秀场在座的观众来看，我们是否和国际真正接轨了？缺少国际买家的时装秀很难真正繁荣起来。时装代表一种高尚的生活方式，代表一种形象，有利润，有市场。而怎样吸引买手前来，才是企业“做秀”的根本。
正如芝加哥服装生产中心的创始人所言，时装可以在消费者心中形成一种情结，而情结可以推动销售，没有市场的定位目标，不了解消费者，即使是试图打造一个品牌并大力宣传产品也不能取得成功。不要将空间和场地浪费在非中国的时装系列秀、非中国的流行趋势发布会和非中国的主题上。要将“做秀”的基点紧扣在中国设计师，并要使他们的名字为大家所知晓。要邀请国际买家，邀请国际新闻界，给他们提供机票，好好款待一下，体贴多些，创造友好关系。要不断地做下去，让世界会见中国设计师，送他们到纽约，到巴黎，到米兰去。
笔者曾参加过香港时装节，在这一点上他们就做得很到位。时装周里，香港本土设计师的作品占到了整个时装周秀演场次的90％。从这个意义上来说，香港时装周实在是很有些私心的，他们把更多的机会留给了更多的本土品牌和本土设计人才。成熟的时装周可以请外援来赚人气，但长远之计还是提升本土品牌的含金水平，最重要的是让国际买家和国际媒体都纷至沓来的号召力。
我们希望在中国的秀场上再多一些国际面孔，来关注我们的本土设计师和品牌。
来源:甄妍
