哪些老板可能会“逃路”，如何稳定这些企业，帮助它们渡过难关？如今已成为温州市政府最重要的工作。一位当地官员对本报记者表示，根据近期的摸底调研，多家“跑路”企业的一个共同特征是，盲目多元化扩张和相互担保，而那些专注于主业的企业，受到信贷紧缩的影响相对较小。

　　当天下午，在温州龙湾工业区，箱包公司老板郭明(化名)，一直在望着窗外的雨发愣。他做了十多年的工厂，如今一直亏本经营。固守不变，企业只能苟延残喘，但如果像其它企业一样扩张，他会不会成为下一个“跑路”的胡福林？

　　胡福林的跑路与归来，刺激着许多像郭明一样的温州商人。

　　继续亏本经营？

　　这是郭明做老板的第18个年头，40岁的他，看起来要比实际年龄苍老。最近，他感到了前所未有的压力，面对记者，郭明点燃一支香烟，半天说不出一句话。

　　郭明的工厂坐落在龙湾工业区，拥有自己独立的厂房，旗下员工130人，生产的箱包远销至欧洲各国。

　　“2004年至2005年，是最赚钱的时候，但现在，经营环境越来越差了。”郭明称，2008年遭遇了金融危机，因为公司业务主要是做外贸，遭遇了一些挫折，但“只是销路不好，毛利率也有5%左右”。

　　“现在的经营环境，比2008年还要差！”郭明说，公司的人工成本由之前的每人每月1800元左右上涨至2500元，而材料成本、用电成本都大幅度提高，致使毛利率降至3%以下。“现在，我们每年的销售额还有几千万，但利润已经从几百万降低至百万，再降至几十万，到现在，基本是亏本经营。”

　　这样的经营状况，早已让郭明对公司的主业心生动摇。而与他同时起步的老板，很多已经进入房地产、新能源等高利润产业，还有更多的朋友进入到担保、高利贷等领域。

　　“曾经也有朋友让我将公司里的钱参股担保公司，放高利贷。”郭明直言，当时这对他来说确实是很大的诱惑，毕竟“很多朋友确实因为放高利贷赚到了钱”，但最终，考虑到过大的风险，他还是放弃了。

　　但坚守主业，却让他越来越失望。“虽然订单已经排到年末，但企业在亏本”，而且，“这么多工人要吃饭，做了这么多年的企业，也不能因为暂时的困难就关掉企业”。

　　虽然，郭明称，如果工厂转手，也会有人接手，不过，“卖完公司，我做什么呢？”郭明坦言，他确实一度认为自己“很多时候过于保守，才导致固守在这个低利润的劳动密集型产业”。

　　“固守本业，难以发展；盲目扩张，可能破产。”郭明仍在进与退之间踌躇。

　　胡福林式悲剧

　　郭明的困扰，信泰集团董事长胡福林或许也曾遭遇。

　　与胡福林相交20年的眼镜商陈女士对本报记者表示，胡福林的失败之处在于“盲目扩张”。16岁开始就在父亲店里打工的胡福林，如今已经在眼镜的研发、生产、连锁销售等各个环节完成了全产业链布局。

　　不过，眼镜行业极低的毛利率，促使了胡福林的多元化。继进军地产业后，2008年，信泰集团又大举进入光伏新能源产业，并先后投资组建了浙江中硅新能源公司、温州中硅科技公司等多家光伏企业，“投资数亿元”。

　　“胡福林战线拉得太长，多元化扩张的步伐太快，这是其遭遇困境的根源。”陈女士称，信泰遭遇了信贷紧缩时，“许多项目投资至一半，胡福林只得借高利贷”。一位知情者向本报记者透露，当时，银行抽离的资金达到6000万，并最终导致信泰资金链破裂，“这是压垮胡福林的最后一根稻草”。

　　如今，跑路的胡福林已经归来，温州政商两界也在积极推动信泰重组。不过，更多的“跑路者”，或许不会像胡福林那么幸运。

　　此前跑路的巨邦鞋业总经理王和霞就是一例。在7月27日消失后，她就再也没有出现。据龙湾区鞋业行业协会披露，王和霞出走的原因是，“涉足一家非法担保公司”，由于担保公司老板出逃，王也被迫失踪。

　　据当地一位鞋企老板介绍，王和霞涉足的担保公司，其实就是几个人凑钱放“高利贷”。普遍的做法是，自己出一部分资金，然后以一分半到两分的利息从民间融资，然后以三四分甚至更高的高利息借给他人，从中牟利。据称，王和霞此次失踪，涉及金额五六千万元，而像王和霞一样的“老板”，在温州永强一带就有上百个。

　　“多元化”冲动

　　温州当地一位官员对本报记者表示，“跑路”企业家一般有两类，一些像胡福林一样，盲目扩张导致企业资金链断裂，陷入困境。还有一类，就是像王和霞一样放高利贷的。

　　“温州一部分企业确实遭遇挫折，但不能说整个温州经济崩盘了。”温州经济开发区一位官员对本报记者称，该开发区目前只有两三家企业老板跑路，不是“重灾区”。“所有的公司都要接受考验，那些落后的公司当然会被淘汰，但其它公司会崛起。”他还举例称，“人本轴承、正康实业等公司专注主业，不断进行产业升级，就发展得很快”。

　　正康实业董事长黄建聪，在接受本报记者采访时表示，这家主营“不锈钢带、不锈钢管材、管件”的企业，1999年成立时资产仅700万元，如今资产规模已达2亿。“2004年，公司开始专注产业升级，只有向有前景、有科技含量的产品转化，未来才会有竞争力”。

　　“10年前，我们用1吨钢材生产钢带，可以赚4000元，而现在只能赚400元。如果不研发，生产有技术含量的产品，公司早就运营不下去了。”黄建聪称，之前，朋友曾多次拉他进入房地产、担保等行业，但他认为“做实业还是要专注”。

　　不过，随后，黄建聪却出人意料地谈起，从2006年开始，他就一直在关注新能源LED产业。

　　“经过长时间的考察我发现，LED的市场前景很不错。如果项目方案审批下来，我们打算投资3亿到该领域。”黄建聪称，为了分担风险，他会引入合作伙伴，自己持股比例在40%至50%，投资金额在1.5亿左右。而不足的资金，他表示会从银行贷款。

　　“我不会成为下一个胡福林。”当记者提及“多元化风险”，黄建聪信心十足地说，只有倒掉的企业，没有倒掉的行业。而仅仅两天前，主营LED产品的深圳均多立公司董事长毛国钧举家外逃，并由此引发了“LED倒闭潮是否将出现”的热议。