Synnex市场相关负责人表示：“目前库存问题已经成为整个服装行业的顽疾，尤其是鞋服两个子领域更显得突出，这不但跟我们国内服装行业一手一手进货的做法相关，更是与服装企业的供应链衔接优化直接相关，我们希望通过这个专题论坛给服装行业的同仁们交流国外的一些经验和我们能提供的一些解决方案。” 据主办方介绍，目前已经有多家服装企业确认参加这次论坛，一起探讨服装供应链的问题。
英国权威航运咨询机构德鲁里在《中国供应链管理会否失去优势？》这一研究报告中指出，“供应链能否得以优化是关乎中国纺织服装企业在全球价值链分配中获取多少利润空间的关键问题。”
供应链的目的是通过各个节点之间的密切合作，以最小的成本最大限度满足顾客的需求，使供应链整体效益最大化。太平鸟品牌掌舵人张江平曾经表示，“就服装行业来说，一家优秀的企业一定要具备两种能力，其一是研发能力，要保证一年推出几千种新款；其次是供应链的整合能力，要选择最优秀的供应商和经销商，花最少的成本、最短的时间，让一件衣服从生产环节流到销售终端。”
虽然很多企业已然认识到要扩大供应链，但对于供应链的管理却是问题重重。
首先，服装供应链运作效率低下。服装业供应链各路程单元内部不平衡，整个供应链流程很难达到在合适的时间，以合适的质量、数量运送产品到合适地点这样一个理想水平。其次，信息资源缺少共享，信息反馈速度慢。供应链中的不同环节因信息的不对称与传递交流不及时，往往只能采用通过库存来保证供应链中各环节的物流需求，依赖库存缓冲来维持对消费需求的反应。这样不仅增加库存成本，也使得消费者不满意。再次，服务业供应链各节点未形成真正的合作伙伴关系。供应链某些节点企业为了自身利益的最大化而损害其他节点企业的利益，严重影响各节点之间的长期合作关系。
中国纺织工业协会副会长孙瑞哲曾说，“在围绕消费需求的前提下，更注重供应链的效率与协同运作，中国纺织服装终会实现从"依托"中国制造到"摆脱"中国制造的转变。” SYNNEX本次举办服装行业供应链专题论坛，希望凭借其在供应链领域30年的经验和愈加完善的供应链管理体系，为服装业供应链提供解决之道，增强中国服装品牌的品质，增强中国服装业在世界的竞争力，让更多的“中国制造”变成“中国创造”。
