建立全球运营中心纺织企业酝酿走出国门
　　
　　在2005年我国的对外贸易当中，最吸引眼球的是纺织品贸易。引人注目的原因在于纺织品贸易配额取消之后，中国纺织产品频频遭遇欧美等国的贸易限制，扣押商品、加征关税等阻碍正常交易的方式屡见不鲜。虽然经过商务部的多轮谈判努力，最后问题都得以顺利解决，但欧美等国频频设置贸易壁垒仍然对中国纺织品贸易发展构成限制，寻找治本之策已成为纺织行业的共识。
　　
　　这个问题最近取得了突破性进展，在日前举行的第二届中国商务论坛上，与会的纺织品贸易专家开出了药方。专家建议，应该在中国建立全球纺织经济运营中心，提高中国纺织企业在全球纺织经济中的话语权，并且鼓励国内纺织企业走出国门。这些措施被认为是解决中国纺织品贸易困局的根本办法，其中有部分内容已经开始从设想变成现实。
　　
　　谈判解决不了根本问题
　　
　　今年下半年以来，有关纺织品贸易谈判的话题成为各大财经媒体关注的焦点，其中比较引人注目的是中欧之间和中美之间的谈判。
　　
　　今年9月5日，中欧纺织品磋商在经历了艰难的谈判之后终于达成一致，滞留在欧盟海关的全部中国纺织品将被放行。对于超出6月11日中欧纺织品谅解备忘录协议数量的部分，中欧将各自承担其签发的许可证数量，对于双方都没有发放许可证的滞港产品，中欧将平均分担责任。11月8日，中国商务部长薄熙来与美国贸易代表波特曼在伦敦签署了《中华人民共和国政府与美利坚合众国政府关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》，历时近5个月的贸易谈判终于有了结果。
　　
　　谈判取得成功对于纺织业界来说无疑是重大利好，但通过这种方式解决纺织贸易争端，能否保证中国纺织企业的长久发展却引起了专家们的质疑。中国社科院财贸所所长裴长洪认为，签订协议没有完全解决问题。以中美协议为例，协议规定要以2005年为基数，每年的增长速度固定，以后几年，我们尽管采取了出口自动配额，配额进行招标，但不能够限制国内的生产增长和开拓市场。裴长洪说，国内的纺织品产能仍然很大，解决贸易摩擦比较容易，无非控制自己的出口，但是如何解决就业，如何实现生产能力和出口能力，仍然是没有经验的。所以必须要拓宽视野，再寻找其他的办法。
　　
　　建立全球运营中心
　　
　　据专家介绍，纺织品贸易摩擦原因很多，今年摩擦增多的直接原因是全球纺织品配额取消。配额取消以后，我国纺织品出口增长速度非常快。从目前国内纺织行业来看，首先是纺织企业数量众多，规模普遍较小，生产经营封闭；另一方面，企业间的出口竞争没有次序，今年纺织品配额取消以后，企业都往出口贸易上挤，造成产品价格非常低。专家认为，当务之急是要尽快改变这种无序的竞争状态，提高纺织企业的集中度。
　　
　　裴长洪提出，应该在我国建立全球化纺织经济的运营中心。运营中心一方面进行国际化生产调度，从空间上延伸生产环节，不仅仅在大陆本土进行生产，还要在一些发展中国家进行生产。另一方面，运营中心还要吸引一些世界和国内著名的设计者，协助制定技术标准。运营中心的产能足够大，市场占有量足够大，可以为产品设计和制定技术标准提供基础。裴长洪认为，必须在市场标准方面努力，占领制高点，从而使运营中心成为一个设计和技术标准的研发中心，这样在全世界的纺织经济当中就有了话语权。
　　
　　在裴长洪看来，运营中心除了进行生产调度、提供技术服务，还要进行金融服务。即对国际化生产和市场标准的制定提供技术服务，对全球纺织品贸易提供金融服务。如果在国内能够有这样一两个全球纺织经济的运营中心，纺织经济就能摆脱原来比较被动的局面，就是说国内无论有多大的产能，都能在全球范围内整合资源，调动国内产能和生产要素，使就业达到最大化。
　　
　　酝酿走出国门
　　
　　解决办法没有停留在设想阶段，据了解，有关纺织企业走出国门和设立全球纺织经济运营中心的研究课题已经整理成内部汇报材料，报送到国务院有关部门，国务院有关领导也作了批示。与此同时，设想也在逐步变成现实，由欧亚联合公司牵头运作的世界纺织经济国际经济体系计划正在紧锣密鼓的进行当中，这个计划打算创建一个以市场为中心、以纺织经济融资中心、世界纺织经济大物流中心、国际产业集群中心、国际品牌运营中心、纺织经济科技原材中心、国际市场中心和全球纺织经济创新中心等八大系统为基本框架的系统。
　　
　　欧亚联合公司执行董事王冠介绍说，计划第一阶段的核心是建立中国和乌克兰之间的交易平台。交易平台为全球纺织经济核心，为项目开发基本出发点，乌克兰作为欧亚纺织经济一体化第一个分中心，实现欧亚纺织经济零距离对应。王冠说，前几个月欧盟向乌克兰纺织品全面开放，实行零关税，而中国的产品则会受到限制。如果做到中国市场和乌克兰市场的零距离对接，实际上通过产品链、时尚文化链和国际贸易规则的运营，来做中国纺织服装产品的产业融合。