但是实际上各种迹象表明，折扣店求索之路尚远。商业咨询专家陈倍麟一针见血地指出：“折扣店要发展，首先要解决渠道问题。”
上海首家折扣店“澳特来”，店里的顾客不多，B馆更是少人问津。诺大一个停车场，当时只停泊了19辆汽车。此外是一排自行车和摩托车。“澳特来”推广部总监古峰表示，这里平时客人不多，但是周末停车场必定爆满。一位店员证实了古峰的话，并指出，这家折扣店的提袋率很高，只是B馆生意一直不好，这段时间，还有不少商户撤柜。
曾有媒体指责“澳特来”缺乏国际品牌。场内服饰大多表明为产自上海、深圳、广州的国内品牌，而且多为二线品牌。
原一百名品折扣店，已经变成是一个以皮具居多的特卖场。
商业咨询专家陈倍麟对这个业态也多有关注，她曾在某折扣店中发现“挂羊头买狗肉”的现象。
渠道之争
“折扣店之间的较量，首先是货品的较量。”“澳特来”推广部总监古峰、FOXTOWN总裁DavieLu表示。
商业咨询专家陈倍麟也一针见血地指出：“到底是谁为名品折扣店提供货源？这是当前关键所在。”她还指出，目前市内折扣店存在的一些问题，根源就在于渠道。
据了解，折扣店的商品多以两种方式出现：买断和联营，即自己买断货品经营，或者将商铺出租给商户拿扣率营利，后者与目前百货的经营方式没有实质性区别。
古峰说，其实国内商家要做国际品牌折扣店，大部分还是通过国内代理商买断货品，不像国外可以直接从厂家拿货，因此货源不稳定，常会发生断货现象。另外，由于不是直接从厂家拿货，导致一部分名牌即使打了折扣，价格还是偏高。
