“组合”概念反应不俗
谢仕平坦言，如果在广州再按传统百货逐步分层的办法构建一个传统百货，是没有出路的，因为无法超越广百、新大新这样的强大品牌。所以，只有通过“曲线救国”的方法来填补市场空白，因此“组合”概念也显得恰逢其时。
除了自己的强项丽特百货外，其他的专业店经营部分将交由专业的品牌商来做，著名家电连锁品牌永乐已经签约进驻其一至三层的东侧，面积达3000多平方米，将做成数码通讯城，经营一些数码通讯类的时尚新品。个人护理品专门店屈臣氏也签下了天河娱乐广场首层，面积是500多平方米。百佳超市正在与其洽谈的场地面积有1400多平方米。
谢仕平透露，作为天河娱乐广场的主力店———丽特百货的招商工作也接近尾声。谢还表示，以大百货来带动专业店，以专业点来促进大百货，双方在人流、定位、产品特色等多方面进行互动，从而形成良性的循环。
发展连锁品牌选点是关键
虽然才刚刚组建，但谢仕平的宏伟蓝图已成竹在胸。谢透露，丽特百货将走连锁品牌的路子，明年会选择在广州再开新店，而在广东则会多开2~3家新店。
广百、新大新、友谊先后都迈出了连锁百货的步伐，但从发展情况来看差强人意。谢仕平表示，如今百货公司走连锁往往误入歧途，放眼全国，真正能称得上方向走对了只有北京王府井百货。
为什么丽特百货也要走连锁的道路，谢仕平指出，首先是因为体量不大，选点容易。如果是像广百或是太平洋那样大型的百货选点是一件很痛苦的事情；其次，对消费者的要求不高。一个中等的城市是很难承受一个大型百货的，大型的百货店要开就要选择在省会
城市。所以，很多大型百货在中等城市都草草收场，王府井的成功就是其所开的店都是位于省会城市，因为对人群的辐射力会很高。
丽特百货开业后，天河路将会形成天河百货、新大新、摩登百货、中华百货和丽特百货5大百货“五足鼎立”的局面。对此，谢仕平并没有表示担忧，关键在于定位的错位经营。
