2000年，第一届中国休闲服装博览会（CH CW）在中山市沙溪镇拉开序幕。从此，一个名不见经传的小镇聚焦了业界无数目光，如今，沙溪已发展成为中国最具影响力的休闲服装名镇。中山市沙溪镇委书记胡永康为其描绘的未来发展蓝图是，以“名镇、名厂、名师、名牌”工程为核心，从生产基地型的休闲服装名镇向品牌主导型的休闲服装强镇迈进。

　　一项市场调查显示，中国休闲服装至少应有1400亿元的巨大市场。然而，自上世纪90年代休闲服进入国内市场以来，至今还未见年销售额超过20亿元的品牌，也就是说还没有一家生产休闲服的企业能拿到超过2％的市场份额。业内人士认为，目前中国的休闲服装品牌几乎没有能在全国市场取得完全成功的，更不用说整个市场的全面盈利。

　　面对“休闲服装看沙溪”等誉满业界的赞许声，中山市沙溪镇委书记胡永康深感沙溪休闲服装品牌拉力的重要。胡永康指出，有品牌者得市场，有市场者得天下。品牌是一种无形资产，“沙溪”这个休闲服装品牌已经从成长期转向成熟期，沙溪镇已发展成为中国休闲服装的集中地、发源地、凝聚地和策源地。沙溪应该利用这一高地效应，以整体形象引导沙溪服装品牌打响国内外市场。

　　胡永康认为，目前，沙溪的休闲服装产业不仅面临着同行的竞争压力，而且还要直面后配额时代的贸易摩擦威胁，为此，沙溪休闲服装产业必须寻求全方位突围。

　　胡永康说，沙溪服装产业从OEM起步，REEBOK、NIKE、LEE、U2等一批知名休闲服大牌都是在沙溪加工生产的。昔日的沙溪虽然加工能力强劲，但设计师在客户方，主动权也在客户方。而今，这种接单方式已彻底打破，沙溪多数企业已经拥有了自己的设计师队伍，实现了设计、制造一条龙。如霞湖世家不但有自己的设计师队伍，而且每年为客户提供数千种设计方案，让客户看样下单，从复制时尚发展到创造时尚、引领时尚。

　　胡永康认为，作为产业发展高级阶段的“品牌”，它是消费者的“宗教”，没有时间的积淀和内容的负载，没有布道的故事，成就不了真正的品牌。一个好品牌的形成就如同酿制陈年美酒一样，不仅需要时间积淀，更需要各种资源的优化配置。他说，目前沙溪已经孕育出鳄鱼T恤、霞湖世家、圣玛田、剑龙、马克·张、三番、柏仙多格等70多个品牌，全国十大休闲服名牌中，沙溪就占了8个。随着从卖产品到卖品牌的时代变迁，作为休闲服装生产基地的沙溪正在探寻产业模式的转型。

　　胡永康说，休闲服装已经成为沙溪撬动地方经济的有力杠杆，但要将沙溪打造成展示中国休闲服装品牌的时尚舞台，除了政府发挥其职能作用外，企业也有责任形成共识与合力。近几年来，沙溪人通过举办中国休闲服装博览会，不断提升沙溪休闲服装产业集群的整体形象，使其从地域概念向品牌概念转型。

　　胡永康强调，当一个产业集群把竞争优势建立在初级生产要素上时，它通常是浮动不稳的，一旦有新的产业集群踏上相同的发展阶梯，也就是其固有的竞争优势结束之时。为避免出现这种后果，沙溪必须树立危机意识，注重提升产业结构水平，打造完整产业链，力争实现“差异型竞争策略”，创造产业集群升级所需的高级生产要素。

　　胡永康指出，政府要为企业提供一个多元化的服务平台，帮助企业建立起现代化的物流营销渠道；服装企业应该通过走出去、请进来的形式，向国际市场要资源、要效益。每年一届的休闲服装博览会就是沙溪同国内外同行交流的绝佳平台，生产商来自全国各地，有广东、福建的，也有上海、浙江的，还有港澳台等地区的；而参观客商又云集了美国、日本、加拿大、韩国、西班牙等国的国际买手。在与国内外市场对接、碰撞、交流中，沙溪的休闲服装产业得到了全方位、多角度的拓展。越来越国际化的中国休闲服装博览会促进了沙溪休闲服装业的信息流、技术流、商品流、人才流和资金流的汇聚，并成就了沙溪纺织服装业商机无限的贸易窗口。

　　胡永康说，服装产业已被确立为沙溪经济发展的主体产业，沙溪镇政府将把扶持政策、规模开发、对外引进、产业配套以及政府服务等放在主导的位置上，积极实施“一个转变，两个带动，四名工程”的服装产业发展战略，推动生产基地型的休闲服装名镇向品牌主导型的休闲服装强镇转变，通过信息技术和工业园区带动产业转型升级，走出一条服装产业的新型工业化道路，以“名镇、名厂、名师、名牌”工程为核心，建立资源集聚、产业链条合理、竞争秩序规范的发展环境。(刘战红)