山东滨州愉悦家纺有限公司在静悄悄地创造着奇迹。

　　2004年2月，占地1180亩的家纺工业园破土动工；当年6月开始试车；2004年底，投资1.5亿元的一期工程完成，实现销售额2亿元；2005年投资1.8亿元，销售收入预计将达6亿元；2006年将完成全部规划，预计年产绿色家纺面料3.6亿平方米，家纺成品1500万件，经编针织品6000吨，销售收入18亿元，利税2.05亿元，年出口创汇1.1亿美元。

　　愉悦家纺的成长速度令人叹为观止，尤其是在纺织品贸易纷争不断，又面临人民币升值压力的今天。自去年欧美举起“特保”大棒，筑起重重贸易壁垒，就预示了配额取消后中国纺织业将遭遇的挑战。在纷繁的贸易摩擦下，一批批竞争力弱的企业苟延残喘，即便是一些资本雄厚的大企业也在筹划产品结构的调整，行业新一轮的洗牌拉开了序幕。然而，正是在这一多事的季节里，愉悦家纺迅速崛起了。

　　她的崛起不是一种偶然，无他，惟苦练内功尔。

　　科技之于企业，犹如地基之于高楼，先进设备的运用使愉悦家纺站在了一个高的起点。

　　首先，令愉悦家纺引以为豪的是其先进的滴料系统、测色系统，可以很好的解决色差。其次，公司精良地面料染整设备能适应多种天然纤维、人工合纤等的常规整理和特殊整理。此外，其经编、针织设备能对涤纶、锦纶、丙纶、氨纶和其他长丝进行编织、起绒、印花、染整、复合、涂层和功能性整理等工艺处理。今年11月，公司将扩大引进圆网和平网印花机，以进一步提高印染产品的工艺加工水平。

　　在这些设备的依托下，开发新的产品有了保障。据其总工程师李锡军介绍，为了适应目前产业结构的调整，公司将以产品开发为先导，不断推出新品。目前，公司正和兰精公司合作开发天丝床上用品，竹纤维和麻纤维产品的深入开发也正在进行中。高支高密的家纺面料是愉悦家纺的代表产品之一，纱支可达120英支，密度达800根以上，宽幅达3.2米，现在的生产能力是60万米／月，今年9月初有望形成规模。

　　愉悦家纺还积极与汽巴、汉高等国际著名公司共同开发新工艺，利用抗菌、抗皱、防紫外线等技术生产新品，并在国内已处领先水平。在绿色环保上，产品印染时使用不含APU的助剂，达到欧美的质量认证要求。

　　“愉悦家纺有限公司是个技术扎实的厂！”这是参观愉悦家纺后人们常说的一句话。

　　如果一定要寻觅使愉悦家纺飞速成长的“葵花宝典”的话，那么“和合”便是这部宝典的精髓。

　　和合，即和谐、合作，其对象既有天地，也有人。

　　“周边的农民和愉悦家纺相处得不错，他们意识到与愉悦家纺是一荣俱荣、唇齿相依的关系。”滨州市政府相关部门的负责人告诉记者。据他介绍，公司成立后一直努力带动农民一起致富，将一些简单的加工交给他们去做，公司提供机械和技术指导，这样周边的农妇不但不耽误农活，一年还能增收8000多元。正是这种与人为善，在滨州不时地感受到一种亲切。即便是介绍情况的领导人，虽然已离开纺织行业，但他仍会利用周末到愉悦家纺看看，做些义务劳动。

　　今年设限使不少出口企业丧失商机，而愉悦家纺却接到了一些大订单，其中除了产品本身外，与客户的和谐交往与合作也发挥了重要作用。愉悦家纺追求的不仅是做大做强，更是要做久，因此与客户合作时，利润不是他们的首要目标，而是要与之建立良好的关系。用真心去爱客户，急客户之所急，想客户之所想，他们用行动诠释着“用户至上”的含义。“同行是冤家”这句格言在愉悦家纺却不具必然性，因为在他们看来市场是无限的，当一个领域产品丰富了，可以去开拓新的市场，做出自己的特色，因此他们从不去贬低同行。“董事长是个厚道的人，企业做事也厚道。”这不仅是客户的评价，也是同行的评价。

　　愉悦家纺有个独一无二的场所，那便是她的展厅。在宽阔的大厅内，一个高达数米的人字雕塑矗立着，如桥梁，如纽带，平和却悠长。整个展厅现代而又不给人以哗众取宠的感觉，这正是愉悦家纺的气质。

　　成立后的愉悦家纺有限公司选择了文化管理的模式，所谓的文化管理，其内核是人文精神，即尊重人、肯定人的价值，把人自身作为最高价值和终极目的。这种文化管理，在愉悦家纺体现于很多细枝末节处。

　　在董事长刘曰兴看来，什么样的环境塑造什么样的人，因此愉悦家纺努力创造好的环境来帮助职工改变思维方式和行为方式，形成正确的人生观。

　　张扬亲情不意味着滋养无序，愉悦家纺借助一些现代科技手段使管理有条不紊，如在厂区职工买饭购物要使用一卡通；宿舍安装24小时远红外监控设备，把年轻职工争执打架等问题消灭在萌芽中。

　　低调做人，高调做事，不仅是董事长刘曰兴的风格，也是愉悦家纺人的整体风格。如今提高核心竞争力成为纺织行业的共识，如何提高不一而足，愉悦家纺在默默地谱写着自己的未来。