长期以来，中国制造企业面临两大危机：一是缺乏核心技术，二是缺乏自己的品牌和渠道。“8亿件衬衫才抵一架波音飞机”是中国制造业深深的痛。如今，中国制造业发展正面临严峻挑战，固守“世界工厂”必将渐行渐难。如今越来越多的中国企业尝试从“中国制造”升级“中国创造”，他们以三种渠道打造国际品牌。

　　在欧美市场创建品牌

　　这是一种非常昂贵的选择，需要大量的广告投入和品牌宣传投资，开辟众多的销售市场。而这一切，都必须要基于产品本身的优势和它与众不同的产品特征。

　　海尔之所以能够在国外打造它自己的品牌，首先是因为它拥有着非常独特的产品线，它所生产的小型节能冰箱和特殊的葡萄酒冰柜都是非常独特的产品。在国际上大的冰箱厂家都不再制造小型节能冰箱时，海尔便抓住了这个机遇，用产品的独特性顺利进入了国际市场。

　　在全球市场上收购名牌

　　在欧美市场，有很多知名的品牌都可以通过收购的方式来获取对它们一部分的控股权，对中国企业来说，这样就通过资本控股获得了这个品牌的贴牌生产的控制权，得到了制造的利润；不仅如此，中国企业还获取了这个品牌在欧美各级销售渠道的通路，因此又得到了品牌溢价。

　　TCL集团就是通过收购跨国企业的方式，实施海外战略打造国际品牌。2004年7月TCL和法国汤姆逊组建全球最大的彩电企业TTE，之后10月TCL通讯又与阿尔卡特成立TCL阿尔卡特移动电话公司(简称TAMP)。2004年TCL集团实现销售收入402.8亿元，较上年增长43％，从2005年头两个月的数据来看，TCL集团的彩电业务单月销售绝对量高达235万台，增长速度保持在60％以上，同比有很大提高。

　　今年5月1日联想集团有限公司宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购。这标志着全球第三大个人电脑企业诞生。IBM与联想将结成独特的营销与服务联盟，联想的PC将通过IBM遍布世界的分销网络进行销售。新联想将成为IBM首选的个人电脑供应商。据估计，联想个人电脑的合并年收入将达约130亿美元，年销售个人电脑约1400万台。联想通过并购也成功地打造自己的国际品牌。

　　收购全球分销渠道

　　在欧美市场中，有很多服装连锁店、鞋连锁店，如果一个中国品牌收购了这些连锁店，那么它就可以在连锁店中放入自己品牌的产品。这是创建国际品牌更好的一种方式。

　　在服装业发达的广东，很多企业主认为与其花很多的资金用来推广品牌，或开创销售网络，还不如直接在欧美市场购买零售销售网络。这样，欧美的消费者不仅认识了这个来自中国的品牌，中国企业还可以借此将品牌的销售基地扩张和延伸到其他市场的分销渠道中。

　　几年前，广东虎门一些厂商在欧美市场上就与许多效益非常好的品牌实现并购，这样只要有两个或三个广东服装企业的资金联合起来，就有能力收购国际品牌，从而更好地运用资金，来实现企业长远的发展和增长，实现自身产品在产业链上的升级。

　　现在不少广东企业更倾向于在国外市场进行就地生产，就地销售，目的是更好地适应当地消费者需求的变化。只要是在生产成本不提高的情况下，这是一个非常好的策略。虎门威乐服装公司在购买了欧洲著名品牌后，就在非洲和东南亚投资，成功地占领了当地的市场。