继上海三毛落户重庆之后，今年4月，投资40亿、世界上规模最大的紧密纺基地主体厂房将在三峡库区的万州竣工，投资者是来自渤海湾的山东如意集团。
这只是一个信号。到年底，雅戈尔西部公司出品的15万套西服也将在重庆下线。实际上除这两家企业外，更多的东部纺织企业正在将工厂迁往江西、安徽，甚至远在千里之外的新疆—一场声势浩大的产业转移正在由东向西递次展开。
3月7日，中国纺织工业协会新闻中心孙主任在接受记者采访时说：“东部纺织业向中西部转移，是刚出现的新迹象。东西优势互补，有利于我国实现从纺织大国向纺织强国的转变，但不能只是空间上的简单布局，而要实现产业升级式的投资。”
如意西进
低矮昏暗的厂房内棉絮纷飞、轰鸣的机器、手忙脚乱的工人——这是记者印象中西部纺织企业的景象。
但当记者3月4日来到位于重庆万州开发区三峡库区如意集团紧密纺产业基地时，景象大不相同：一排排大红的钢架在阳光下异常耀眼，整个基地占地1500亩——看上去更像是钢厂或规模庞大的超市。
“整个厂房采用了460根轻钢钢柱来支撑。和传统纺织厂不同的是，设备通过国际招标， 60%以上进口，包括紧密纺装置和自动络筒机等，整个系统由电脑控制。”基地办公室副主任袁和鲁说。他介绍说，到8月底投产后，紧密纺技术将使扬尘大为减少，彻底改善环境。
国内毛纺界都熟悉这样一句话“北有如意，南有阳光”。位于山东济宁的如意集团以毛纺起家且已成领头羊，为何千里迢迢跑到西部来发展棉纺业？
3月7日，如意集团宣传部负责人在接受记者电话采访时说，集团的目标是争取10年内，成为中国纺织相关产业的领先者，国际纺织产品的创新者。但要做到光靠毛纺板块不行，早在2004年，如意兼并山东凤凰纺织集团，开始进军棉纺产业。
然而，集团的棉纺织中心到底设在哪里？该负责人说，2005年，仅20天的考察时间，如意就确定了坐标——在万州签下了投资40亿元、建50万锭紧密纺基地的协议。“三峡库区产业空心化，需要纺织产业升级换代，这是我们迅速落子的主要原因。”他说。
紧密纺是一种新型装置，是生产高档服装面料的新技术。目前全球规模不足200万锭，我国不到100万锭。袁和鲁称，如意董事长邹亚夫打算把万州基地规模扩大到100万锭，将是世界规模最大的紧密纺基地。
为了使产业升级成功，如意实行了“两头在总部，中间在西部”策略。即物流(供应)和商流(销售)留在山东，只把制造部门摆到西部。3月7日，如意集团棉纺商流中心总经理孟劲松向记者解释，如意在重庆投资的厂和基地，其实仅相当于一个生产车间。
“如意利用西部优势，大大降低了成本。”孟劲松说，原材料成本降低5%-10%。“加上劳动力、土地、能源等优势，如意在重庆的厂平均6年-7年就可以收回投资。”记者从万州紧密纺基地的可行性报告中看到，如果工资按700元/人/月计算，免征5年的企业所得税，如意的年均投资利润率近20%。
孟告诉记者，为了更好的节约运输成本，如意还要把产业链延伸到新疆去，投资建原料加工厂，协议已于最近签下。
雅戈尔模式
“我们来重庆投资建厂，主要看中了西部潜在的市场优势。”3月7日，雅戈尔集团股份有限公司总经理蒋群在接受记者采访时说。
雅戈尔重庆工业园区于去年5月开工。3月4日，雅戈尔西部公司副董事长吴永康告诉记者，一期工程生产15万套西服和100万套衬衫。目前西服生产线已投产。
去年，雅戈尔在西部实现销售收入1.5亿元，同比增长20%。“宁波市场去年雅戈尔刚好1.5个亿，难道偌大一个西部还超不过一个市的销量？”蒋群说，估算一下，几年内雅戈尔在西部的潜力应该翻番。
雅戈尔西部公司的目标：今年的销售任务是2个亿；而二期工程的产量，也要在一期的基础上翻一倍。
雅戈尔的厂房投资1亿元，是重庆茶园工业园区引进的第一个“外来户”。它也是浙江众多的服装生产企业中，第一个到西部设厂的。
在产业链的打造上，雅戈尔采取了和如意完全不同的方式。吴永康告诉记者，服装生产企业一定要贴近市场。既然西部公司的主要市场在重庆，因此力求采购、设计、生产和销售一体化。
他说，西部公司的销售格局是，商场和雅戈尔自营要达70%，特许加盟和团购分别在10%和20%。要实现雅戈尔走大商场为主的路线，在产品设计上就要本地化，如重庆人比较喜欢休闲款的西服，西北人的西服比较宽松，衬衫色彩亮丽。“如果全靠总部来设计是做不到的。”吴永康表示，西部公司自己也要搞设计，如和当地大学联合搞开发基地就是一种办法。
同样，在原材料的采购上，西部公司也希望能在本地采购。吴永康说：“一件西服的主料采购成本往往在200元-300元，辅料为70元-80元。”但现在西部公司的主辅料仍然要通过汽车从东部运过来，“最少需要3天-4天吧。”吴说。
“重庆服装产业链条上的缺失，将随着雅戈尔的设厂，带来产业的全面升级。”业内人士称，雅戈尔的产业转移，将带动高端衬衫布料厂、毛纺厂，以及辅料生产企业，包括钮扣、包装、羽纱、纸盒等相关配套企业落户重庆。
重庆定格
“作为国家在西部的定点服装基地，重庆的最终目标是建成西部服装之都。” 重庆市经委轻纺处处长蒋爱民说。而这之前，重庆首先要成为西部纺织之都，面料之都。
据介绍，“十一五”期间，重庆要打造完整的纺织上下游产业链，建成六大纺织板块，涵盖毛纺、棉纺、麻纺、印染、 针织、服装、丝绸加工等。计划到2010年，纺织服装产值达350亿元左右。
蒋说，重庆具有良好的纺织产业基础，而西部大开发和直辖优惠政策，使重庆具备区位优势；在资源上，重庆历来是茧丝生产基地，也是苎麻大省。加之重庆女孩爱穿全国闻名，打造西部纺织服装城，重庆更得天独厚。
“承接东部产业转移，是实现重庆纺织工业目标的必然选择。光万州紧密纺项目一项，将带动重庆纺织业新增10个亿的产值。” 蒋爱民说。
“西进运动是中国纺织业的又一次产业转移，它符合生产力要素的流动，符合市场规律，是好事。”中国纺织工业协会新闻中心孙主任在记者采访时说，它对我国纺织业的结构升级，从纺织大国变成纺织强国，将产生巨大影响。
他认为这次转移主要是近年来东部“民工荒”、“能源荒”、“土地荒”逐渐加剧，成本压力加大所致，而中西部纺织工业在资金、技术、信息和体制方面的差距还比较明显，东西部可实现优势互补。由于纺织业市场化程度高，这次“西飞”的主要是民营企业，转移集中在服装加工和上游产业，如纱和布。
“值得注意的是，在产业转移中，我们鼓励实行产业升级的投资，而不是空间上的简单重新布局，把落后的纺织体系转移到西部。”孙认为：“‘十一五’期间，向西走，将成为一句时髦语。”
