在媒体投放的策略上，除了常年冠名CCTV-5《体育新闻》之外，在一些重要赛事举办期间，安踏也采取了有重点地投放。作为新崛起的民族体育运动品牌，安踏看到了2004年雅典奥运会的商机，从2003年9月份开始，安踏就制作了“安踏雅典助威团”成员大征集的电视广告片，并开始借助CCTV-5这个平台高频度的播放，这个举动有效避开了奥运前夕其他品牌频繁的市场推广活动，借助CCTV-5这个平台的宣传，加上安踏全国近三千家网点的推广，安踏雅典活动得到全国数百万消费者的青睐，安踏从中挑选了100名幸运者奔赴雅典，组成了国内规模最大的民间助威团体，亲自到赛场为中国健儿呐喊助威。安踏的活动得到了中央电视台、搜狐网等强势媒体的宣传报道，收到了良好的社会效益，有效地提升了安踏消费者的民族精神和民族自豪感。
不仅如此，在2004年8月份，雅典奥运会在如火如荼地举行的时候，安踏又推出了最新的电视广告——奥运篇，半个月在CCTV-5黄金时段投放的电视广告费用累计超过了2000万元，随着品牌在中央电视台的高频次曝光，安踏在奥运期间的广告语“安踏，赢的力量”传遍了千家万户，民族情结和体育精神紧紧联结在一起，有效地传递了安踏的品牌主张。在总结雅典奥运期间的投放策略时，安踏公司的领导这样评价：安踏是与中国的体育事业、体育媒体一起发展起来的，安踏在奥运期间大力投放广告，不仅是体现企业对体育本身的关注，更是希望借助体育的传播，激发民众的爱国热情和民族精神！
包装中国顶级联赛CBA打破国际品牌垄断格局
体育营销是当代营销领域中最激动人心、最受欢迎、最具挑战性的领域。体育营销作为提升企业知名度，塑造品牌形象最有效的手段，正被众多的企业所采用，尤其是体育运动品牌更是早早看准了体育赛事这个商机。
早在1995年，安踏就领先于国内其他品牌，开始赞助体育赛事。从1995年赞助第67届男、女子世界举重锦标赛等赛事开始，安踏就确立了自己独特的体育营销之路，也正是从那时候开始，安踏就找准了自己的品牌精神——现代体育精神。
从1991年成立十五年以来，安踏投入到体育、文化、社会公益事业的资金累计超过了3.5亿元，尤其是投入到赛事赞助和赛事推广的费用更是占据了很大的比重。经过了十五年的体育营销的积累，安踏才真正确立了专业的体育用品之路，也稳固了与国际品牌较量的资本。
2002年，安踏与中国大学生篮球联赛（CUBA）签订协议，形成战略合作伙伴关系，将连续三年赞助CUBA全套运动装备；接着，2003年又分别赞助了中国篮球联赛（CBA）三支种子队浙江万马、陕西东盛、辽宁盼盼全套运动装备；同年赞助了2004年—2006年全国男、女子排球联赛全套运动装备，以及中国青年男子、女子排球队和中国少年男子、女子排球队的比赛装备。
2003年安踏成为第一个赞助海外职业篮球队“立陶宛海神队”的中国品牌。安踏迅速拓展了东欧市场，接着在匈牙利、俄罗斯等市场打开市场，目前安踏国际市场的突破很大原因得益于赛事赞助的渗透。2003年6月，安踏在CBA又迈开了一步，与福建浔兴篮球俱乐部签订赞助协议，赞助中国男篮甲A联赛福建浔兴队的全套运动装备。
“更高、更快、更强”，以市场为导向以品牌运作为经营战略的安踏始终将目光聚焦在体育产业化进程上，无论产品研发还是业务拓展均紧扣市场脉络。“技术研发是产品的生命线”，安踏人深深明白这一点。以专业篮球鞋的开发、生产为例，从霸道Ⅰ代、Ⅱ代到CUBA全系列专业体育产品，到2005年CBA全明星战靴，安踏拥有着多项专利技术，尤其是安踏自主研发的“芯”技术，以其良好的保护、减震、反弹功能满足了专业运动员的需要。新材料、新公益、新技术的运用，逐步加快了民族品牌的专业化之路。
2004年10月，安踏与中国篮球协会联合发布了让中国体育行业震惊的消息：安踏斥资6000万元，连续三年赞助中国篮球职业联赛，并成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。据介绍，按照体育营销的常规惯例，包括投入在产品研发、市场推广等项目的费用，安踏赞助CBA的费用投入预计超过1.2亿元。消息传出，吸引国内主流媒体纷纷报道，但口径都惊人的相似：民族品牌打破国际品牌垄断国内顶级赛事的格局，安踏打响了体育品牌争夺国内市场的号角。对于安踏与中国乃至亚洲顶级篮球赛事的合作，业内人士评价说，安踏与CBA职业联赛的合作，不仅能加速CBA职业联赛的市场化进程，也将有力推动民族体育运动行业的发展，促进他们专业化程度的提高。
随着中国篮球协会“北极星计划”的启动和CBA联赛的全方位包装，CBA联赛得到了CCTV-5、东方卫视、新浪网等主流媒体的报道，作为赛事的战略合作伙伴，安踏品牌得到最大限度的曝光：2004—2005赛季，CBA联赛得到了2228小时的电视曝光，电视受众人数累计超过2.24亿人。
2005年1月，在CBA全明星赛举办前夕，安踏公司与中国篮球协会联合举办了“票选CBA全明星阵容赢安踏全明星装备”的网络推广活动，借助新浪、搜狐等门户网站的宣传，短短25天，活动就吸引了30多万网民的参与。对于这次活动的效果，负责CBA商务开发的北京中篮巨人广告公司总经理严晓民评价说：以往的CBA全明星评选，网络参与人数最高不过三万人，而这次安踏的参与和推广，收到了良好的效果，安踏不仅推动了CBA的职业化水平，也推进了CBA全明星赛的商业化进程。
在CBA联赛举行同期，安踏公司还策划举办“安踏球迷之夜”、“安踏全明星战靴大派发”等安踏CBA嘉年华系列活动，广大球迷不仅可以免费观看CBA联赛，还有机会获得限量版全明星战靴。
作为长期支持国内公益事业的公司，为扩大CBA影响，安踏还是“CBA与我共成长公益计划”的第一个响应者和支持者，今后三年内安踏公司将向该项目提供价值300万元的资金和实物，确保公益计划的顺利实施。与此同时，“安踏1元钱工程”已于日前正式启动，今后三年安踏销售一件篮球运动装备，就捐献一元钱给“CBA与我共成长公益计划”，以帮助热爱篮球的贫困孩子实现篮球梦想。
“安踏爱心行动”公益计划项目刚推出，就得到了众多媒体的关注和报道，极其有效地提升了安踏品牌的美誉度。在安踏公司看来，体育是对人类自身的挑战，强调的是人与自然、社会的关系，作为一个体育运动品牌，安踏的品牌精髓是“享受运动”，作为一个有责任感的企业，安踏始终强调对社会、个人的关注。在推行体育营销提升品牌形象的同时，安踏更看重的是体育营销的非盈利性，力图通过这种方式来塑造企业的公益化形象。
安踏中国体育传播的主导者
安踏体育产业的定位，是从制造销售者发展成为体育的传播者。通过参与整个体育产业，还可以打造品牌的知名度，提升整个品牌的含金量，这样自然也能实现产品的销售；同时不仅使自身企业发展了，也为整个体育产业的发展贡献出自己的一份力量，这也是一个知名企业所应该主动承担的社会责任。
从1995年开始赞助体育赛事，1995年女子和男子67届世界举重锦标赛；1999年首创的全国极限运动精英赛；同年又赞助全国第四届城市运动会、世界中学生运动会、北京国际马拉松赛、第十三届亚运会等；2000年赞助了悉尼奥运会；2001年，积极投入到申奥活动中，先后赞助福建、重庆、黑龙江、海南四省体育代表团的领奖装备，参与世界大学生运动会。
2005年，安踏公司斥资近千万元赞助了河南、湖南、海南、云南、江西、陕西、贵州、重庆等八省市十运会代表团的领奖装备。安踏全面赞助十运会，一方面显示了企业的雄厚实力，另外一方面也充分体现了民族品牌支持国内体育事业的决心和能力。借助中央、地方媒体的报道，安踏品牌形象得到了有效的提升，安踏装备的专业性也得到了各省市十运会代表团领导的交口称赞。
安踏品牌核心早已融入了现代体育精神，从积极支持中国体育各大赛事开始，走与中国体育事业共同发展的道路。2008奥运会即将在中国举办，安踏早就看准了这个巨大的商机，无论是赞助CBA、乒乓球联赛，还是与八省市十运代表团的合作，安踏都在加强体育营销的投入力度。这一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏，2008中国体育运动领先品牌。
《华东新闻》〔20060308 第2版〕
