从奥康员工的“思考周”谈到“短信管理”，从做企业谈到做人，从小时候的梦想谈到对女性的审美观……短短两个多小时的时间，在网友们的互动中，王振滔侃侃而谈。在经济学家与财富巨子的对话中，读者也撩开了财富背后的面纱，赏阅到了温州企业家的创业智慧。
马津龙说：“我的访谈室只有一个原则，你可以选择不讲，但要讲就要讲真话。要讲出真感觉、真性情。”王振滔则表示：“接受访谈的同时，我也在回顾自己的一段心路。”
“思考周”的“内幕”
马津龙：前段时间，听说王总花了200万，带领干部和家属去了一趟九寨沟？
王振滔：我们七月份刚好组织了一个“思考周”活动，今年选择的地方在四川的九寨沟，很多人难以理解，因为大家对思考周的意义还不是很明白，认为思考周就是组织高层干部家属去旅游，或者是去玩，其实他们的想法只讲对了十分之一，还有90％没有讲对。首先，思考周的目的是为了让我们摆脱繁忙的工作，在一个清静的环境中，让心灵受到洗礼，整理一下自己的思路，让大家一起来讨论，相互沟通，明确下步的发展方向。
其次，平时大家工作也比较忙，难得聚在一起，我们一年一度的思考周通过集体的学习和培训，增强了大家的学习意识和团队意识。
此外，七月份刚好是小孩放假的时候，大家可以一家人在那里享受天伦之乐，很多干部白天的压力很大，在交流当中，在相互的学习当中，可能会涉及到个人的得失，可能有心情好的和不好的，在晚上聚餐的时候，有老婆和孩子在一起，他的压力就完全从不同的角度消化掉了，这样的氛围很好。同时，我们还对家属和小孩组织了各种不同的活动，既构建了和谐企业，也构建了和谐家庭，整个的氛围特别好。
我曾经说过一句话，企业越大，对我们企业家来讲，就意味着自己的时间越来越少，换句话说，自己的快乐空间就越少。但是我们要忙里偷闲，学会在工作中找到乐趣，找到心灵的归属。
称员工为“战友”
王振滔称员工为“战友”
马津龙：现在有了现代化的信息工具，企业家不在公司同样可以与管理层保持密切的联系。与南存辉、周成建喜欢利用视频会议的方式不同，王总除了这些，还习惯于他的“短信息管理法”，随时随地拿着手机发来发去，发短信已经成了他得心应手的事情。请王总不妨把近期有意思的短信读几条与网友分享。
王振滔：在短信中，我都是称呼员工为“战友”。这里念几条最近的短信给大家分享。
亲爱的战友们，常言道：“心善是根，人和是本，尊师是方，重友是法，能忍是聪，会让是明，遇难有勇，遇困有谋，小事糊涂，大事清楚，心态可以决定一切，让我们开心的工作，感谢大家的配合。”
亲爱的战友们：知道你们每个人在学校学的知识比我多，但你们没有把知识转化为智慧，首先要学会领悟，所谓领悟就是明白；其二，学会醒悟，就是做过事情做出反省，当然，最后还是觉悟，知道什么是对的，什么是错的，如果你都懂了，那你已经顿悟了。
亲爱的战友们：做好领导最重要的是学会沟通的技巧，首先要懂得观察，要用眼睛来看，用耳朵来听，然后再用嘴巴来说，最后用大脑来想，如果你能做到以上几点，大概差不离了，你认同吗？
亲爱的战友们：对你来讲什么都不重要，但千万要记住三个重要：心态比学历和技能重要，使命比金钱和权力重要，为什么做比做什么和怎么做更重要，希望你们调整思路，好好想一想！
亲爱的战友们：衡量一个干部的能力不是他自己干了多少，而是他领导的团队做得是否出色，一定要懂得经营就是借力，开拓就是除了开辟，还需要拓展，最重要的是要掌握正确的方向，胆大心细，永不言败。你认为有错吗？
亲爱的战友们：今天多给你们发一条多余的信息，千万要记住，一定要为成功找方法，不为失败找借口，你要知道抱怨的客户是你最好的老师，只要你的脑袋不滑坡，方法总比问题多，请记住哦。我们唯一的老板是客户。
亲爱的战友们：紧张有序的思考周活动圆满结束了，你从中悟出了什么？思考周不是培训，不是旅游，而是思想的交换，心灵的碰撞，只有大家不断反思，才有我们的成长，只有站得高，才能看得远，只有站得远，才能看得全，要知道智者知恩，赢者报恩，要学会感恩一切，包容一切。
亲爱的战友们：是否感觉到，奥康的脚步在加快，因为我们已经进入了二次创业，作为一名管理者，应该问一问自己，我是谁？我的长处在什么地方？我的贡献是什么？我如何能有效管理下属，要知道当一名管理者，并没有值得自豪，因为管理者和其他员工一样，都是做他自己应该做的工作，即使你已经成为一位很优秀的管理者，我们仍然还有更高的人生境界，要高瞻远瞩，追求卓越。
亲爱的战友们：只有不断的反思才知道什么是对的，什么是错的，几天的反思让我明白，一个企业只有实现长治久安，才能实现越飞越高，企业的形象可能是浪漫的，但浪漫是要以务实为基础的，只有将浪漫与务实、宏图与稳健结合起来，一个企业的核心价值才是有生命力的。
亲爱的战友们：今天偶然想到一件事情，礼貌不用花钱，却能赢得一切，作为领导一定要尊重人，傲慢与偏见有百害无一利，任何以貌取人的做法都是不可取的，任何轻视别人的思想都是有害的，由于你的轻慢态度，将会影响我们整个企业的命运，切记！切记！
亲爱的战友们：你是否知道，我们的成长和竹子一样，一节一节成长，在你最想放弃的时候，恰恰是你最不能放弃的时候，只要坚持一下，成功就在你的眼前。
真正的成功还没有实现
王振滔称：真正的成功还没有实现
网友：王总，你小时候的梦想与你现在的梦想有什么区别？你是怎么实现你的梦想的？
王振滔：小时候跟现在的梦肯定是不一样的，一个人不同的阶段有不同的梦想，因为小时候很幼稚，年纪轻，也比较简单，上学的时候就想到自己能当教师、飞行员、科学家，那就是我的梦想，后来经过一段时间以后，慢慢的长大了，对个人的一种梦想和理想就完全不一样了，因为毕竟长大了，希望自己能赚钱，我的早期梦想就是能赚钱，能养家糊口，随着时间的推移，奥康的发展也比较好，对自己个人的梦想就完全不一样了，我们现在的梦想跟前几年也有很大的变化，现在的梦想是自己某一天能站在月球上，看到地球上各种不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去，那是我的梦想。我认为要实现梦想的话，可以用一句话来概括，你想，梦想就离你很远，但如果你走，梦想就离你很近，希望大家努力哦。
网友：王总以前有想过自己会有今天这样的成就么？
王振滔：每个人在少年的时候，不可能想到自己未来是怎么样的，我也没有想过。对我来讲，开始创业的时候，想到最简单的一点就是解决全家人的温饱。在创业以后，企业得到了发展，我的想法也随之改变，除了温饱之外，能享受得比别人好一点，让亲朋好友一起享受我们的快乐。现在当然我知道，我们未来的梦想是否能实现。作为企业家来讲，我们会考虑到下步的战略规划，而不仅仅是眼前，所以奥康的梦想及以后要怎么走，我们都非常明白。
网友：王总在企业管理和投资中，有没有碰到什么失败的案例，从中你有什么意外的收获吗？你认为自己最大的成功在于什么？
王振滔：做人和做企业一样的，不可能什么都是一帆风顺，经常会碰到一些不顺心的事情，当然也包括一些失败的事情，我们也曾经尝试过多元化，当然不是像现在这么成熟，做了几个项目，也失败过，我们也尝试过国际化，曾经在美国第五大街也开了两家专卖店，在印尼雅加达也开了一家专卖店，当然，最后都是以失败告终。总的来说，用来两句话来概括：“失败是成功之母，总结是成功之父”。我认为我们真正的成功还没有实现，因此还要不断的进取、学习，体现人生的自我价值。
做事就是做人
马津龙：《中国工业报》前年曾经有过一篇报道，题目就是《王振滔：做事要先做人》。更早一些，高亚2000年第一次采访奥康的报道，题目也是《王振滔：做鞋就是做人》。正是做企业和做人的高度统一，才使王振滔在做企业和做人上都很成功。做企业的成功表现在，奥康已经荣获中国驰名商标和中国名牌产品的称号，最近又被中国品牌研究院评为全国行业标志性品牌。这是一项排他性的品牌桂冠，即每个行业的标志性品牌是唯一的（除奥康外，正泰也是全国低压电器行业唯一的标志性品牌）。
王振滔：首先感谢马教授对我的评价，其实我没有这么好。活到老，学到老，我也在不断的学习，我认为成功有很多因素，最重要的因素就是做企业跟做人一样。第二，作为企业家来讲，要不断的创新，因为要知道市场唯一不变的就是变，所以随着市场的变化，我们要出一些新的点子和方法，所以我们要知道这个时代创意比效益更重要。
网友：王总,您所认识的企业家朋友中,有让你觉得应该以他为榜样的人吗?
王振滔：我认为在我的认识这么多的企业家中，有两个人非常值得我敬佩，也是我们的榜样，一位是李嘉诚先生，是我们长江商学院名誉院长，他每年都会给我们上课，我认为最重要的是他的做人，确实是我们大家学习的榜样。另外一位是联想集团的柳传志，传说中的企业家教父，他确实像教父。在两天前，我们在深圳一起聊天，我从他身上学了很多东西，特别是他的为人、管理，还有经营之道，不管你问什么，他都会对待学生一样来教你。当然还有很多非常优秀的企业家都是我们的榜样。
网友：名人我们都认识，王总对平凡的朋友就没有敬佩的了?
王振滔：平凡的人很多方面做的都是不平凡的一些事情，哪怕是一些平凡的小事情也是值得我们学习的榜样。比如说，我们的员工，都是我的学习榜样，我把我们的员工当作战友，所以我们有一句话是“员工并非打工仔，同是奥康一家人”。譬如说，每天早上我上班的时候，我们有一位扫地的员工，她会在我办公室整理做清洁，在我到办公室的时候，她每天早上会把整个房间打扫得干干净净，还会很有礼貌的带着用八个牙齿露出来的微笑说：王总早上好！所以我每天的工作都有一个开心的开始。只是一句话很简单的话，每天重复，也让我很感动。
最大的爱好是飙车
网友：管理这么大的集团肯定很累，王总平时是怎么样排解压力的？
王振滔：我认为我管理这么大一个集团不是很累，你要知道我跟员工是一样的，大家的岗位不同，工作都是一样的，如果我很累的话，员工也很累。平时最重要的是要保持良好的心态，我个人自己有一种五秒钟的定律，任何的烦恼和不愉快的事情，在自己的脑袋里不能超过五秒钟，所以我也经常告诉我的员工，你要在上班之前，应该把不愉快的东西丢在外面，所以说心态决定一切。
网友：王总,你是怎么在繁重的工作中做到劳逸结合的,近期有什么休假的打算吗?
王振滔：对于我来讲，没有特别安排度假的日子，我认为我每天都在度假。因为我认为在工作当中我就很开心，开心就是在度假。虽然我一年坐150多趟飞机，但你要知道坐飞机也是一种乐趣，因为在我看来，在飞机上就是度假，我可以关掉手机休息，也可以去看书。每个人对休闲的理解都是不一样的，只要自己觉得愉快就行。
网友：王总认为最美丽的女人是什么样子的？
王振滔：一个最美丽的女人18岁以前是父母给的，18岁以后是自己给的，我认为最美丽的女人一定是善良的，非常可爱的。
网友：王总，你有爱心吗？你有赞助贫苦的孩子吗？
王振滔：我有一颗非常善良的心，这是从小由母亲培养起来的。我资助的孩子很多哦，每年要资助1000个大学生完成他的学业，后天还有一个200名大学生的助学金仪式。对我来说，帮助别人是我最大的爱好，帮助的人越多，我认为得到的也越多，因为我得到了开心和快乐。
马津龙：王振滔乐善好施，他以排名“福布斯2005中国富豪榜”第131位的“身价”，名列胡润“2005中国慈善家排行榜”第8位。他不想积累太多的个人财富，面对贫困，他“无法无动于衷”。一掷千万的助学基金，对奥康来说已经不是一次性的心血来潮。
网友：王总最大的爱好是什么?
王振滔：对我来讲，运动是我最大的爱好，比如说高尔夫球运动，游泳，但还有一项特别让大家吃惊的，那就是飙车。
做企业就像开飞机
网友：王总，除了鞋子，奥康还有什么产品?
王振滔：奥康除了生产我们的产品之外，目前最重要的是生产“奥康的人才”。奥康现在真正的是在做多元化发展，专业化经营，多元化来说，三大产业，第一是鞋子是主业，第二主业是生物制药，第三是商业地产。我们鞋子有五个品牌：奥康、康龙、美丽佳人、GEOX、红火鸟。我们的生物制药主要是以我们的健康产品为主，生产各类疫苗。商业地产我们做的是两方面，一个是工业园的开发，一个是步行街的开发。
网友：请问王总，西部鞋都进展得怎么样了？
王振滔：西部鞋都目前进入良性循环，从2003年1月9日开始，我们跟璧山县政府进行联合开发西部鞋都，在2004年5月18日举办第二届西部鞋业博览会，我们的一期主体工程和西南鞋材交易中心交付使用，今年的5月18日我们举行了第三届西部鞋业博览会。中国轻工业联合会、中国皮革协会已正式授予璧山“中国西部鞋都”称号。现在，我们正在完善一期，启动二期的工程。在不久的将来，“西部鞋都”会成为西部耀眼的明珠。
网友：大家一直认为北京奥运会是个很好的投资机会，不知道王总对此是什么看法，若是赞同，有何算计？
王振滔：奥康就是奥运，奥运就是奥康。因为在创办之前，奥运的精神一直鼓励奥康不断的前进，08年也是奥康的20周年，也是我们中国百年梦圆的时刻。2008年，我相信我们奥康的很多员工会站在奥运会的现场，一起实现奥运的梦想，因为这也是奥康的梦想。对于奥康来讲，这几年的成功，都是跟我们的一些相关的体育、奥运联在一起的。譬如说悉尼奥运会、希腊奥运会我们都参与了，接下来2008年的奥运会，奥康肯定参与。
网友：王总准备什么时候退休？对于未来奥康的继承人，你有什么打算嘛？
王振滔：曾经在十年之前，我说过一句话：在我38岁的时候，我会退休。因为在我38岁的时候已经工作了20年了，工龄有20年了，现在已经超过这个年龄了，其实很多事情到了一个程度以后，就会有一个很大的变化，特别是做企业，做企业就像开飞机一样，只要一上天，就停不下来了，除非到了终点。当然，我在未来的几年内，会选好奥康的接班人，做另一件自己觉得有意义的事情，那就是“慈善基金”。
马津龙：王总本身就是成功商人的典范，王总做人的成功，不在于他曾经荣获的中国十大杰出青年、全国“五一劳动奖章”、中华慈善大使和2006社会责任大奖等一系列全国性的荣誉称号，而在于他受到员工的拥戴，获得社会的尊重。都说“金杯银杯不如老百姓的口碑”，恰恰是在温州民间，王振滔是不多的有口皆碑的企业家之一。我们这个访谈是与温州商报联合举办的，商报去年底进行了一项针对历届温州民营经济年度人物所作的“你最欣赏或崇拜谁”的问卷调查，南存辉和王振滔两人的得票遥遥领先。记得6年多前，商报编委高亚当时还在《温州人》杂志社工作时，曾主持过一项《第三只眼睛看老板??“温州百姓心目中的温州企业家”调查》，其中对“哪几个温州老板将来最有出息”的答卷，得票最高的同样是南存辉、王振滔。
王振滔：我认为今天的聊天很有启发，因为通过这样的聊天，有很多灵感出来。作为一个企业家来讲，不但要把自己的企业做好，还有一项任务，就是把自己的心得和经验跟大家一起分享，让一些人少走弯路。通过跟网友的沟通，我也从你们身上学到了很多东西，以后只要有时间，我会经常在访谈室跟大家聊天。
