什么事情都有例外。笔者最近听到科技人员在闲聊中的两则案例，恰恰说明系统性导向有时候对思想及创新的束缚。
传闻一：某知名化妆品品牌企业引进了欧洲的自动包装流水线，运转后发现有比例很低的误装率，就是说，每一万瓶的化妆品包装盒里，有可能有一两盒中没有瓶子。这对名牌产品来说是影响质量和信誉的事。为此，该企业与国内一名牌大学的自动化专家签约要求解决问题。专家们运用了激光技术、光电技术及机械手，费时约一年，耗资400多万元，终于在高速运转的流水线上解决了问题。在申报科研成果前，为了推广成果，专家们来到南方引进同样生产线的另一家企业，发现这个企业已经用一种极为简单的办法成功地解决了这个问题——该企业的工程师在流水线上安装了一台工业用电扇，其风力可以轻而易举地把空包装盒吹走，工业电扇的成本仅几百元。
传闻二：某做兔毛生意的老板，对兔毛中的异型纤维很头疼。因为在剪兔毛过程中，兔子的胡须难免混入其中，为提高产品品质，他先后投资了两千多万元，设备改进逾10次，效果总是不尽如人意。某日，他在自己刮胡子时突然灵机一动，彻底解决了这个难题。方法很简单：在长毛兔剪毛之前，雇上两个人，用剪刀把所有兔子的胡须剪掉。
科技创新不仅需要严谨，需要循序渐进，往往也需要“神来之笔”。这种神来之笔源自实践中的反复积累而不会轻易出现。郑板桥的画竹诗“四十年来画竹枝，日间挥写夜间思。冗繁削尽还清瘦，画到生时是熟时”说的就是这个道理。大师在40年的日间挥写夜间思中，悟出去掉繁杂、提炼精髓才能成功的道理，终于在十分的熟练中创造出了不同凡响的新风貌。
